Concevoir et déployer des projets urbains et territoriaux complexes

La certification s’adresse aux professionnels occupant des postes stratégiques ou opérationnels de la gouvernance territoriale, de la fabrique des politiques publiques, et, pour les acteurs privés, de la conception de programmes d’action en lien avec les villes et les territoires, ayant à concevoir et déployer des projets urbains et territoriaux complexes : Dirigeants, élus, cadres du secteur public, parapublic, associatif ; Dirigeants, managers, responsables RSE d'entreprises ayant à valoriser leur action, leur patrimoine sur le territoire ; Dirigeants ou managers d'entreprises produisant ou gérant des services d'intérêt général ; Consultants, experts, architectes, urbanistes, programmistes. Le monde des villes et des territoires, en France et à l’international, connaît de profondes mutations : urbanisation rapide, changement climatique, développement économique, financements, besoins technologiques, pollutions, inégalités et crises. Dans un monde désormais majoritairement peuplé d’urbains, les politiques publiques peinent à affronter avec pertinence et efficacité les problèmes urbains et territoriaux. La diversité, la concentration et la transformation rapide de ces problèmes bouleversent la manière dont les métiers de l’aménagement, de l’urbanisme, du développement économique et social, du transport, de la santé ou encore de l’environnement ont été pensés, en intégrant l’échelle locale, dans les secteurs publics et privés. Dans ce contexte, il est essentiel de doter des professionnels des compétences appropriées à la conception et au déploiement d’une action collective à la fois inventive et responsable, au profit de la performance sociale, économique et environnementale des territoires.

- Réaliser un diagnostic de territoire approfondi, en analysant ses dynamiques politiques, économiques et sociales de développement,et en prenant en compte ses usages, son environnement et ses représentations identitaires, afin d’adapter chaque projet aux spécificités de chaque territoire et d’y intégrer les facteurs clés de succès et d’innovation. - Concevoir des projets urbains et territoriaux conciliant les différents intérêts et besoins en présence (maitre d’ouvrage, institutionnels, commerçants, entreprises, habitants…), en mobilisant les parties prenantes via des modalités appropriées (entretiens, consultation, concertation…) et en analysant les différents besoins d’action publique territoriale (logement, mobilité, urbanisme …), tout en y intégrant des adaptations pour les usagers en situation de handicap, afin d’aboutir à des solutions équilibrées, porteuses de sens et contribuant à un développement harmonieux du territoire. - Concevoir des structures de gouvernance et des politiques publiques urbaines et territoriales, en analysant les conflits, résistances et mobilisations autour du projet, en identifiant les leviers d’action et les opportunités d’alliance et de partenariats, et en négociant de façon adaptée avec les acteurs du projet, afin de favoriser une mise en œuvre efficace et concertée de la stratégie et du projet. - Intégrer les dimensions du développement durable aux stratégies de territoire, en appliquant à toutes les échelles du projet la réglementation spécifique liée, en mettant en place des indicateurs et un processus d’évaluation de la politique engagée, et en développant une stratégie de résilience territoriale impliquant tous les acteurs tout en mobilisant les leviers de conduite du changement, afin de répondre aux exigences réglementaires et citoyennes et d’anticiper les crises et leurs impacts sur le projet. - Élaborer des structures juridiques et financières adaptées à la complexité des projets urbains et territoriaux et conformes à la réglementation en vigueur, prenant en compte les logiques de fonctionnement des collectivités locales et leurs articulations, ainsi que le cadre institutionnel, juridique, administratif et financier du projet, et en y intégrant des partenariats et/ou des montages spécifiques, afin d’encadrer et porter efficacement les projets. - Réaliser des actions d’animation territoriale tout au long du déploiement du projet, en organisant et en mobilisant des dispositifs territoriaux spécifiques (événements publics, campagnes de valorisation sur le terrain, ateliers participatifs…) et en adaptant leurs modalités, objectifs et publics visés en fonction des résultats de l’évaluation régulière du projet à toutes ses étapes, afin de renforcer l’appropriation collective et de soutenir son aboutissement et/ou sa commercialisation.