Manager en contexte de travail hybride

Les profonds bouleversements organisationnels nés de la crise sanitaire ont fait éclore, dans les entreprises, un besoin plus prégnant de compétences visant à fédérer les équipes, motiver chaque collaborateur, redonner du sens aux missions et assurer une fluidité de la production et de la collaboration entre période sur site et période en télétravail. Depuis 2020, le management classique est devenu inopérant, et les managers doivent se focaliser sur l’accompagnement individuel vers l’autonomie et garantir souplesse et flexibilité pour l’équipe pour sécuriser l’atteinte des objectifs. Cette certification a pour objectif de développer et de rendre immédiatement actionnables et visibles les compétences indispensables pour maintenir l’engagement des équipes dans une dynamique productive, soutenir et accompagner les collaborateurs dans leurs missions au quotidien et offrir des perspectives d’évolution pour fidéliser les salariés.

C 1 - Organiser l'activité individuelle des collaborateurs dans un contexte hybride pour piloter la performance collective C 2 - Entretenir la dynamique de groupe en présentiel comme à distance par une communication fluide et transparente et des objectifs clairs et atteignables pour favoriser la collaboration au sein du collectif C 3 - Créer un climat de confiance pour renforcer la motivation et la performance collective par l'écoute, l'accompagnement et une transparence sur les axes de progrès de l'équipe C 4 - Utiliser l'entretien annuel pour développer le potentiel de ses équipes et fidéliser les collaborateurs