Création entreprise - Bâtir un projet entrepreneurial durable

La certification s'adresse aux entrepreneurs déterminé à entreprendre. Elle vise à certifier le socle de compétences selon les 4 étapes constitutives d’un projet entrepreneurial : 1. La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial. 2. L’élaboration du business model cible. 3. La conception des stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial 4. L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et la recherche de partenariats. Les compétences s'articulent autour de 4 étapes opérationnelles : 1. De l’idée au business model validé 2. Les stratégies opérationnelles 3. La validation financière du projet 4. La recherche des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l’entreprise

C.1 Analyser le contexte et l’environnement du projet entrepreneurial C.2 Concevoir la stratégie générale du projet entrepreneurial en tenant compte de la raison d’être de l’entreprise et de sa vision pour l’entreprise C.3 Définir les offres et les flux de revenus du projet d’entreprise, ainsi que leurs propositions de valeur et leurs cibles, C.4 Construire un business model (modèle d’affaires) différenciant et viable C.5 Choisir la forme d’existence juridique de la future entreprise, C.6 Elaborer les stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial C.7 Traduire les stratégies opérationnelles en moyens humains, techniques et financiers, C.8 Etablir le budget prévisionnel triennal du projet d’entreprise C.9 Choisir les modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise, C.10 Restituer le projet d’entreprise sous la forme d’un business plan, C.11 Présenter le projet d’entreprise à de potentiels partenaires financiers,