Gestion des Situations opérationnelles à Risques

"Analyser et gérer les situations opérationnelles à risques" : -Evaluer les risques de façon rationnelle, -Optimiser les mesures de sécurité en tenant compte des nécessités de production, "Gérer les facteurs humains et organisationnels" : -Fiabiliser l'activité de l'individu et de l'organisation, -Décider en situation dynamique, -Travailler en équipe synergique, -Gérer la sécurité à tous les niveaux de l'organisation. "Affronter les situations de crise" : -Décider en situation stressante, -Communiquer dans et à l'extérieur de l'entreprise, -Se coordonner avec une unité anti-terroriste. Analyser les risques : -Identifier les dangers, -Analyser les probabilités de survenance d'un évènement et ses conséquences, -Proposer des mesures de réduction du risque adaptées à l'activité de l'organisation. Gérer les facteurs humains et organisationnels : - Mettre en oeuvre les pratiques de fiabilisation de l'activité, -Gérer les priorités, -Proposer des solutions de terrain pour améliorer la sécurité de l'activité. Affronter les situations de crise : -Constituer une équipe de crise, -Organiser la circulation de l'information, -Décider en situation stressante.