La formation est construite suivant 2 composantes : Architecture 1. Auditionner et évaluer le niveau de sécurité des architectures à déployer et existantes 2. Structurer les choix technologiques et méthodologiques d’un ensemble répondant à des exigences de sécurité 3. S’assurer de la déclinaison optimale des exigences fonctionnelles et techniques spécifiques à la sécurité 4. Identifier et valider la cartographie en s’assurant que les hypothèses de sécurité de son architecture sont clairement énoncées et prises en compte dans sa conception 5. Concevoir les nouvelles architectures sécurisées des solutions cibles 6. Vérifier que les exigences de sécurisation sont effectivement déclinées 7. Fournir la connaissance de l’état de l’art des architectures sécurisées 8. Rédiger les dossiers de conception et de justification Management 1. Bénéficier d'un panorama complet de la sécurité 2. Appréhender la gestion projet : gérer une réponse à appel d’offre dans le cadre d'une architecture sécurisée 3. Identifier les outils nécessaires au bon déroulement d’un projet de sécurité 4. Comprendre les bases juridiques et de la réglementation d'un projet de sécurité 5. Appréhender les enjeux d’une communication optimale en cas de gestion de crise de sécurité L'ensemble des compétences précitées sont évaluées au moyen de contrôles de connaissances proposés par les intervenants : Architecture 1. Auditionner et évaluer le niveau de sécurité des architectures à déployer et existantes : Cohérence de la démarche, respect de la méthodologie, exhaustivité de l'analyse, identification des points à risques, validation lors de mises en situation 2. Structurer les choix technologiques et méthodologiques d’un ensemble répondant à des exigences de sécurité : Définition des priorités, cohérence de la démarche, respect de la méthodologie, pertinence des choix d'équipements, validation lors de mises en situation 3. S’assurer de la déclinaison optimale des exigences fonctionnelles et techniques spécifiques à la sécurité : Définition des priorités, cohérence de la démarche, respect de la méthodologie, justification de la pertinence des choix effectués, validation lors de mises en situation 4. Identifier et valider la cartographie en s’assurant que les hypothèses de sécurité de son architecture sont clairement énoncées et prises en compte dans sa conception : Définition des priorités, cohérence de la démarche, respect de la méthodologie, exhaustivité de l'analyse, validation lors de mises en situation 5. Concevoir les nouvelles architectures sécurisées des solutions cibles : Démonstration de la viabilité technicoéconomique des architectures, du niveau d'adéquation avec le besoin exprimé, justification de la pertinence des choix effectués, validation lors de mises en situation 6. Vérifier que les exigences de sécurisation sont effectivement déclinées : Définition des priorités, exhaustivité de l'analyse, cohérence de la démarche, respect de la méthodologie 7. Fournir la connaissance de l’état de l’art des architectures sécurisées : Vérification de connaissances 8. Rédiger les dossiers de conception et de justification : Validation de la structure documentaire, exhaustivité, validation fond et forme lors de mises en situation Management 1. Gérer un projet de sécurité complexe : Validation de la démarche projet lors de mises en situation 2. Anticiper, identifier et gérer les risques : Contrôle de connaissances, validation de la démarche projet lors de mises en situation 3. Appréhender les enjeux humains, organisationnels et juridiques : Contrôle de connaissances, validation de la démarche projet lors de mises en situation 4. Les outils du Manager pour communiquer et faire adopter ses idées : Contrôle de connaissances, validation de la démarche projet lors de mises en situation