Les Clefs du Management Opérationnel

La certification est constituée des axes de compétence suivants : 1. Exercer ses responsabilités managériales en adoptant les attitudes correspondantes. 2. Identifier le niveau d’autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié. 3. Mettre en œuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs et opérer un type de délégation responsabilisant. 4. Conduire des entretiens dynamiques de progrès en communiquant de manière constructive afin de développer la motivation des collaborateurs. 5. Planifier, piloter l’activité de façon à garantir le fonctionnement de l’équipe. 6. Exercer un leadership d’équipe adapté à la situation et adopter une posture empathique de manière à prévenir les conflits et conduire le changement. * Module 1 : le manager responsable C1. Exercer ses responsabilités managériales en adoptant les attitudes correspondantes. * Module 2 : le manager individuel C2. Identifier le niveau d’autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié. C3. Mettre en œuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs et opérer un type de délégation responsabilisant. * Module 3 : le manager motivant C4. Conduire des entretiens dynamiques de progrès en communiquant de manière constructive afin de développer la motivation des collaborateurs. * Module 4 : le manager d’équipe C5. Planifier, piloter l’activité de façon à garantir le fonctionnement de l’équipe. C6. Exercer un leadership d’équipe adapté à la situation et adopter une posture empathique de manière à prévenir les conflits et conduire le changement.