Certification Lean Six Sigma - Green Belt

Le,la chef de projet Green Belt Lean 6 Sigma est capable de diminuer la variabilité des processus afin de les fiabiliser, de les rendre stables et prévisibles, de s’assurer de la reproductibilité parfaite du processus pour tendre vers le zéro défaut dans le but d’améliorer la satisfaction du client, d’améliorer la performance financière de l’entreprise. Il, elle doit maîtriser un ensemble d’outils lui permettant d’atteindre les livrables à chaque étape de son projet. Pour cela il, elle doit mobiliser des compétences en montrant sa capacité à animer l’équipe de projet en mode participatif. Il se positionne sur des problématiques stratégiques pour l’entreprise, rend compte à sa direction générale de son action et priorise les projets à mener. Cette certification sanctionne la maîtrise de la conduite de projet d’amélioration simple (au sens technique, organisationnel, humain, etc.) en intégrant une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables. La certification est basée sur l’aptitude à : * Sélectionner la méthodologie DMAIC d’amélioration par percée d’un processus et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie. * Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent * Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des phases et étapes du DMAIC * Choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple* DMAIC. * Savoir conduire, animer et organiser un projet simple* DMAIC en terme de gestion de projet. * Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet simple* DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci. *au sens de la norme NFX 06 091 La certification Green Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus. Compétences évaluées : CS1 : Sélectionner la méthodologie DMAIC d’amélioration par percée d’un processus simple et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie. CS2 : Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent CS3 : Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des phases et étapes du DMAIC CS4 : Choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple* DMAIC. CS5 : Savoir conduire, animer et organiser un projet simple* DMAIC en terme de gestion de projet. * : au sens de la norme NF X06-091