Certification Lean Six Sigma - Master Black Belt

Le, la chef de projet Master Black Belt Lean 6 Sigma est capable de développer une démarche d’amélioration des performances complète sur du moyen terme( 2 à 3 ans) et manager des projets d’amélioration stratégiques pour l'entreprise. Véritable mentor pour les Black Belt, il, elle les forme et les assiste dans la recherche de création de valeur. Cette certification sanctionne la définition, l’animation et le pilotage d’un programme Lean 6 Sigma au sein de l’entreprise intégrant le coaching de plusieurs projets d’amélioration basés sur une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables. La certification de compétences est basée sur l’aptitude à : * définir, planifier et mettre en œuvre un plan de déploiement/démarche du lean 6 sigma dans une entreprise. * utiliser les outils de planification stratégiques (Hoshin Kanri, FFOM…). * créer, planifier et animer un portefeuille de projets lean 6 sigma en adéquation avec les objectifs stratégiques et les autres projets de l’entreprise. * évaluer et réduire les risques et définir les interfaces des projets lean 6 sigma. * définir un budget, ressources humaines et techniques de la démarche et du déploiement des projets lean 6 sigma ainsi que les gains des projets. * déployer des outils complexes du Lean. * connaitre et savoir appliquer les statistiques avancées en 6 sigma : analyse mutivariée, DOE spécifiques, modélisation et optimisation, statistiques exploratoires * démontrer son aptitude à la conduite du changement durable au niveau de l’entreprise dans la cadre du déploiement d’une démarche lean 6 sigma. Cette certification sanctionne la définition, l’animation et le pilotage d’un programme Lean 6 Sigma au sein de l’entreprise intégrant le coaching de plusieurs projets d’amélioration basés sur une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables. Compétences évaluées : CS1 : définir, planifier et mettre en œuvre un plan de déploiement/démarche du lean 6 sigma dans une entreprise. CS2 : utiliser les outils de planification stratégiques. CS3 : créer, planifier et animer un portefeuille de projets lean 6 sigma en adéquation avec les objectifs stratégiques et les autres projets de l’entreprise. CS4 : évaluer et réduire les risques et définir les interfaces des projets lean 6 sigma. CS5 : définir un budget, ressources humaines et techniques de la démarche et du déploiement des projets lean 6 sigma ainsi que les bénéfices concrets des projets vis-à-vis des parties prenantes : salariés, clients, fournisseurs, environnement de l’entreprise… CS6 : déployer des outils complexes du niveau Master Black Belt CS7 : démontrer son aptitude à la conduite du changement durable au niveau de l’entreprise dans la cadre du déploiement d’une démarche lean 6 sigma. Green Belt lean certifie la capacité du candidat à réaliser des chantiers simples (au sens de la norme NFX 06 091) d’amélioration collaboratifs