Responsable chaîne logistique

Le responsable chaîne logistique est un spécialiste de l’organisation de l’entreprise et travaille avec l’ensemble des fonctions, du commercial à la finance en passant par les ressources humaines. Il est ouvert vers l’extérieur. Il collabore à la fois avec les clients de l’entreprise et les fournisseurs. Il peut être amené à développer des collaborations avec des entreprises concurrentes afin de dégager des organisations mieux optimisées. Il intervient au niveau stratégique pour déterminer les axes prioritaires et le schéma directeur supply chain de l’entreprise. Il intervient également au niveau opérationnel tant dans la conception de l’organisation détaillée de la supply chain que dans le pilotage et le management quotidien. Ces activités peuvent être listées comme suit : • Dans une démarche d’innovation, détecter et anticiper les besoins du marché dans le cadre de la stratégie de l’entreprise et intégrer ces données dans une optique supply chain. • Elaborer et faire évoluer la stratégie supply chain de l’entreprise • Elaborer le schéma directeur supply chain de l’entreprise • A partir de la stratégie supply chain, construire le schéma d’organisation supply chain • Déterminer les modes de gestion des opérations (systèmes d’information, externalisation, planification). • Concevoir les processus supports nécessaires à l’organisation supply chain • Préparer la mise en œuvre du projet supply chain • Manager la réalisation du projet supply chain • Piloter l’activité supply chain et manager les équipes • Mesurer la performance du réseau supply chain de l’entreprise

Les compétences attestées pour la certification de responsable chaîne logistique sont les suivantes : - Prendre en compte l’environnement de l’entreprise dans les domaines technique, réglementaire, physique, humain actuel et fut. - Prendre connaissance du contexte économique et politique international actuel et futur - Définir le plan stratégique de l’entreprise et faire le lien avec la stratégie supply chain - Définir les axes prioritaires supply chain à long et moyen terme et en décliner un schéma directeur supply chain - Décider des solutions innovantes en matière d’organisation détaillée pour l’ensemble des activités supply chain (Transport, entreposage, production, stockage, approvisionnement) - Concevoir le système de planification des activités supply chain - Déployer le système de relations et de collaboration au sein du réseau de l’entreprise - Définir les ressources humaines et matériels adaptées aux objectifs fixés - Déterminer le budget détaillé du projet en phase avec les objectifs fixés - Faire valider le projet et communiquer son lancement - Mesurer et analyser la réalisation du projet au sein du réseau de l’entreprise - Mobiliser et manager les équipes internes et externes à l’entreprise - Manager les relations avec les acteurs du réseau (les fournisseurs et les prestataires, les clients) - Gérer les risques liés à l’activité supply chain du réseau de l’entreprise - Garantir le respect de la réglementation sociale, sécurité et environnementale - Evaluer le bilan économique du réseau supply chain de l’entreprise - Evaluer les résultats qualitatifs du réseau de l’entreprise - Piloter (mesurer et rectifier) le résultat économique de l’activité supply chain (rentabilité des investissements, résultat d’exploitation des centres de profits) et le taux de service