Encadrant technique d'activités d'insertion par l'économique (ETAIE)

L'encadrant technique d'insertion exerce son emploi dans les structures d'insertion par l'activité économique. Il est d'abord et avant tout un chef d'équipe, ou un agent de maîtrise, et c'est parce qu'il exerce cette fonction dans un secteur particulier, celui de l'insertion, que son métier se différencie de tout autre. Son activité consiste à : - Encadrer des salariés bénéficiaires d'un contrat d'insertion, - Assurer la formation de ces salariés en situation de production, - Gérer l'organisation et le suivi de la production, - Se coordonner avec des professionnels chargés de l'accompagnement social et socioprofessionnel C'est donc en référence à la finalité d'insertion ultérieure des personnes en insertion que l'encadrant réalise les quatre fonctions ci-dessus. Et c'est l'articulation des ces fonctions avec la finalité d'insertion qui demande à l'encadrant technique de maîtriser un métier qui combine, de manière originale, des savoirs requis par des métiers ou fonctions connexes : éducateur technique, formateur, chef d'équipe. Son métier consiste en effet à construire des situations de travail en tenant compte des contraintes de production et du projet des personnes qu'il encadre, pour leur permettre de déployer une activité de travail qui soit pour eux un facteur de développement, maintenant, et plus tard.

Capacités attestées par le titre : 1. Encadrer des salariés en insertion Animer et motiver une équipe afin qu'elle remplisse les objectifs de production, en tenant compte des contraintes économiques et des capacités personnelles et professionnelles des salariés Lancer, suivre et contrôler l'activité de travail des salariés, en tenant compte des objectifs de production, des compétences disponibles et des moyens de production existants pour mettre en œuvre les décisions correctives nécessaires 2. Former des salariés en situation de production En tenant compte de la situation personnelle et sociale des salariés, et de l'état d'élaboration de leur projet, définir et organiser les situations de travail de telle sorte que les salariés développent des compétences Evaluer les progressions des compétences afin de mettre en évidence et valoriser les acquis 3. Organiser et suivre la production Coordonner et suivre le déroulement du processus de production en respectant les prescriptions et en évaluant le degré d'atteinte des objectifs de production 4. Se coordonner avec les professionnels chargés de l'accompagnement social et socioprofessionnel En tenant compte du projet de la structure, faire état aux professionnels concernés des informations significatives observées, participer aux décisions qui s'appliquent aux différentes étapes des parcours et évaluer les difficultés rencontrées.