Mention : Ingénierie et Management Spécialité : Management Par Projets

-faire assimiler les concepts et modèles du management de projet -faire vivre les problématiques organisationnelles, méthodologiques et humaines liées à l'implantation du management par projets -concevoir et mettre en oeuvre le management par projets au sein des organisations -faire vivre des situations concrètes de projet et trouver les bons comportements -maîtriser les outils et méthodes permettant de bien -démarrer un projet -concevoir un projet -bien réaliser un projet -terminer un projet -savoir communiquer sur son projet en langue anglaise -savoir utiliser les T.I.C. dans le cadre des projets -savoir adapter son comportement à la diversité des situations de projet -savoir concevoir et animer des actions d?accompagnement du changement induit par les projets -développer une expérience professionnelle complète en gestion de ou par projets

-responsable de développement et d'animation économique et sociale dans les entreprises ou organismes publics et parapublics, -responsable ou chef de projets, notamment dans les secteurs des nouvelles technologies de l'information et de la communication, -chef de projet informatique, -consultant- formateur dans des sociétés de conseil en gestion de projet ou plus généralement en gestion, -ingénieur technico-commercial notamment pour des distributeurs de logiciels spécialisés en gestion de projets, -ingénieur d'affaire dans des bureaux d'ingénierie, -responsable méthodes qualité, -chef de produit, -ingénieur d'affaires, -planificateur, -estimateur de coûts.