Manager en ressources humaines et en organisation

Les titulaires de la certification sont des cadres responsables de la gestion des ressources humaines, des parcours professionnels des personnels. Il peuvent également être des conseillers pour les problèmes de gestion des ressources humaines. Ils exercent au sein d'entreprises, d'organisations, de cabinets conseils. Les principales activités sont : Réalisation d'enquêtes en utilisant les méthodes d’analyse des représentations Sociales Analyse des résultats obtenus en s’appuyant sur les modèles théoriques de la psychologie du travail et de la psychologie sociale Conception des politiques Ressources Humaines en matière d’adaptation quantitative et qualitative des moyens humains Conseiller dans la gestion des carrières et des compétences. Gestion des recrutements internes et externes. Couduite des évaluations du personnel. Résolution des conflits. Mise en œuvre et évaluation d'une démarche d’analyse des emplois (interview du titulaire, observation, démarche participative) Analyse des compétences associées aux emplois Réalisation de diagnostic organisationnel préalablement à l’introduction du changement Structuration d'une intervention de consultant sur le thème de la qualité Elaboration d'un diagnostic psycho-social des conduites humaines au travail : Aide à la résolution des conflits de harcèlement, du stress professionnel

Grace à leur connaissance de la psychologie (du travail, du social), les titulaires sont capable de : 1. Maîtriser la méthodologie de la recherche et la Psychométrie (tests et outils psychométriques, audit social et stratégique 2. Gérer des parcours professionnels (recrutement, bilan de compétences, gestion des carrières, appréciation du personnel, insertion, reconversion) 3. Communiquer et Gérer des relations sociales au travail (communication dans le travail, relation de service et travail collaboratif, impact des nouvelles technologies, gestion des conflits, négociation, conduite de réunions) 4.Mobiliser et manager psychologiquement les organisations (prise de décision, motivation du personnel, appréciation du personnel, leadership e exercice de l’autorité, fonctionnement en équipe) 5.Maîtriser le management des compétences, des conditions de travail et du changement organisationnel (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, apprentissage organisationnel, ergonomie et études des conditions de travail, hygiène et sécurité, management qualité) 6.Maîtriser les théories de la cognition et du changement comportemental (cognition sociale, attribution causales, norme d’internalité, stéréotypes, préjugés, influence sociale et persuasion) 7. Maîtriser les théories de la Psychopathologie au travail (les formes actuelles de stress, souffrance au travail, 8. Conseiller les dirigeants d'entreprise