Management des organisations spécialité Gestion comptable et financière des PME-PMI

Le titulaire de la licence professionnelle « Gestion comptable et financière des PME – PMI » intervient dans les petites et moyennes entreprises de tout secteur d’activité économique et possède une vision exhaustive des besoins en gestion comptable et financière nécessaires au pilotage de ce type d’organisations qui représentent un poids significatif dans l’économie française. Dans son emploi, il doit faire preuve d’autonomie, d’esprit d’initiative et d’une grande rigueur dans la qualité de ses conclusions techniques comptables, fiscales, financières et juridiques. Il est conduit à mobiliser les compétences suivantes : - établir les différents états financiers caractérisant l’activité et son évolution, - analyser et utiliser les états financiers pour l’aide à la décision managériale (notamment dans le cas d’une création ou la réorientation d’activité, la négociation avec les banques) et le contrôle, - élaborer des outils de gestion pertinents et adaptés aux PME industrielles et de services incluant des indicateurs de mesure des coûts et des indicateurs de pilotage des performances économiques et financières notamment pour la mise en oeuvre des décisions de nature stratégique, - communiquer et expliquer à différents interlocuteurs les caractéristiques comptables et financières de sorte à les introduire dans le pilotage managérial et stratégique des PME-PMI.

La certification professionnelle attestera des compétences et capacités acquises dans les trois principales fonctions suivantes : FONCTION 1 : LA GESTION ET LA PRODUCTION COMPTABLE ET FINANCIERE DES PME-PMI - Réaliser la comptabilité financière des sociétés et des entreprises au sein des PME PMI en utilisant les méthodes et outils de production des documents et rapports financiers et comptables (bilan annuel, compte de résultats, trésorerie, fiscalité des impôts, déclarations fiscales...). - Maîtriser des critères de gestion des PME-PMI. FONCTION 2 : L’ARTICULATION ENTRE GESTION ET STRATEGIE DE PILOTAGE DES PME-PMI - Réaliser les liens entre les indicateurs de gestion, fiscaux et financiers et leurs incidences sur l’activité des PME-PMI. - Proposer des solutions comptables, fiscales et financières cohérente avec les choix managériaux. - Proposer des solutions nouvelles permettant aux dirigeants de choisir différentes options de développement économique et stratégique. FONCTION 3 : LA COMUNICATION ET L’ACCOMPAGNEMENT DES CHOIX MANAGERIAUX DE GESTION - Présenter les résultats de gestion en lien avec les choix de management des PME-PMI, - Argumenter les choix fiscaux et financiers de l’entreprise, - Contrôler et suivre continûment les évolutions d’entreprise en produisant des situations mensuelles, trimestrielles, d’indicateurs de veille...