Caractériser un projet cinématographique ou audiovisuel du point de vue de la production, en en définissant le genre, le format, le public visé, les thèmes principaux, le point de vue d’auteur, afin de déterminer son potentiel artistique et commercial Repérer les enjeux de production d’un projet cinématographique et audiovisuel (prestige du réalisateur, possibilités de casting, problématiques liées au scénario - par exemple nombre de décors, nombre de personnages, besoins estimatifs en reconstitutions historiques, en effets spéciaux, etc...), afin d’en évaluer la faisabilité technique et financière Réaliser un retour de l’analyse des forces et faiblesses à l’auteur (selon les critères de dramaturgie et de narration) afin de faire évoluer le scénario du projet (pour une recherche de qualité, d’adéquation avec le marché, pour des questions de faisabilité) Établir un « dépouillement » du scénario sur une matrice budgétaire personnalisée afin d’identifier et évaluer les grands postes de dépenses et de décider de la faisabilité du projet Identifier les problématiques logistiques du projet, y compris les enjeux d’accessibilité aux décors et aux équipements pour tous les collaborateurs, afin d’anticiper les surcoûts Rédiger les notes de production (volant artistique et stratégique) afin de vendre le projet aux financeurs Établir un devis sur le modèle d’une « matrice budgétaire CNC » afin d’établir un budget communicable aux financeurs potentiels Identifier les sources de financement possibles pour le projet (guichets publics, chaînes, distributeurs ...) afin de s’adresser aux interlocuteurs financiers sensibles au projet Situer le projet dans une annexe de la convention collective du cinéma ou de l’audiovisuel pour définir les fourchettes de salaires qui seront proposées (les grilles de salaire étant différentes selon l’annexe de la convention collective du cinéma et/ou de l’audiovisuel à laquelle le budget du film renvoie) Identifier et recommander les collaborateurs artistiques et techniques pertinents selon l’intention artistique, les nécessités techniques et le budget afin de constituer l’équipe en charge du tournage (directeur de la photographie, ingénieur du son, comédiens, ...) et l’équipe en charge de la postproduction (équipe montage, équipe de postproduction son, étalonneur, équipe d'infographistes effets spéciaux...), en mettant en œuvre un recrutement inclusif Superviser l’équipe de tournage en s’appuyant sur le plan de travail et sur le budget (gérer les heures supplémentaires, les éventuels accidents du travail...) afin de s’assurer du respect du budget et des conditions de travail dans le cadre de la réglementation en vigueur (égalité de traitement, prévention du harcèlement...) Quantifier les enveloppes budgétaires en fonction des postes (salaires, matériel, décor...) afin de suivre les intentions artistiques tout en respectant le budget global (financement obtenu) Négocier les coûts du tournage (décors, matériel...) avec les prestataires afin d’optimiser le budget Superviser le respect des enveloppes budgétaires et réguler et adapter le budget en fonction des aléas de tournage afin que l’ensemble des séquences puissent être tournées Définir et contrôler les missions de l’équipe régie afin que les choix logistiques permettent la réalisation du tournage, l’accessibilité à tous les collaborateurs aux lieux de travail (tournage en extérieur, studio, hébergements, restauration...) ainsi que le respect des normes d’écoresponsabilité établies par le CNC Rédiger ou contrôler les documents réglementaires (contrats, conventions...) nécessaires à la mise en œuvre du tournage afin de sécuriser le tournage et les déplacements de l’équipe (exemple : présence et conformité des autorisations de tournage pour chaque décor, présence et conformité des autorisations de droit à l’image pour chaque figurant, présence et conformité des contrats de location d’appartements pour les techniciens, etc.) Établir les bulletins de salaire (et autres activités de paye comme les DPAE) afin de rémunérer l’équipe en fonction des contrats de travail signés et des heures réellement effectuées Transmettre l’ensemble des pièces comptables (devis, factures, conventions ...) du tournage au service financier de la société de production afin d’en assurer le règlement et l’archivage Établir un budget exécuté du tournage réalisé pour produire une remontée de comptes auprès du service financier de la société de production Produire un planning de postproduction afin de finaliser la fabrication d’une œuvre cinématographique ou audiovisuelle en fonction des nécessités artistiques et techniques, des contraintes financières (enveloppe budgétaire de la postproduction) et de délai de diffusion Formuler (au réalisateur et à ses collaborateurs) une analyse critique de l’œuvre à différentes étapes de la postproduction, afin d’accompagner le réalisateur dans la finalisation artistique de l’œuvre Coordonner la finalisation du film en supervisant la création et en réunissant les différents éléments (copie du film respectant les normes de diffusion, génériques, liste des musiques,...) nécessaires à la diffusion du film Assurer une veille active sur les sites web ou en exploitant son réseau professionnel afin d’identifier les festivals susceptibles de sélectionner le film et leur adresser un dossier de candidature Accompagner le film en festival ou sur les marchés du film afin de le promouvoir et de favoriser d’autres sélections ou l’intérêt de la presse ou encore de potentiels acheteurs Finaliser et clôturer les comptes de production afin d’établir le bilan financier définitif pour les partenaires Collecter les recettes du film afin de répartir les droits de coproduction, les droits d’auteur et les droits voisins, et de rembourser les investisseurs conformément aux différents contrats signés Archiver les différents éléments et supports afférents au film ou à l’œuvre audiovisuelle (rushes, copies master, photos de tournage, bande annonce...) afin de les conserver pour les futures rediffusions ou autres réutilisations (re-mastering ou re-montage par exemple)