RNCP40843RNCPNiveau 7ActiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Directeur de création en design graphique

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 25/06/2028
Délivrable jusqu'au: 25/06/2032
Certificateurs: 3 +32 part.

Financement

Éligible CPF

Oui, mobilisable au CPF

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2023

Certifiés

80 %

Insertion globale 6 mois

79 %

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2023	78	80 %	79 %
2022	41	89 %	74 %
2021	28	88 %	93 %
2020	30	79 %	93 %

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (3)

Organisme	SIRET
FONDERIE DE L'IMAGE	40441398100022
Association campus fonderie de l'image	—
CAMPUS FONDERIE DE L'IMAGEHabilitation inactive	35386977900036

+ 32 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (4)

RNCP40843BC01Réaliser une veille créative en design graphique

Organiser une veille stratégique pour mobiliser des ressources lors d’une commande Identifier, collecter et hiérarchiser un ensemble des sources culturelles et techniques tant pour nourrir sa pratique que pour répondre à la demande d’un commanditaire Traiter, analyser et exploiter les sources culturelles et techniques et les contextualiser avec celles du commanditaire Formuler une problématique professionnelle à partir des sources retenues Construire un argumentaire professionnel pour exposer la problématique définie

Modalités d'évaluation : Étude de cas, en groupe. Production de recherches et analyses documentaires Atelier de travail, individuel. Production de recherches et analyses documentaires Mise en situation professionnelle, individuelle. Réalisation d’une étude de recherche professionnelle

RNCP40843BC02Définir une stratégie de communication globale en design graphique

Analyser et synthétiser la demande du client Analyser les caractéristiques du client pour identifier ses spécificités (valeurs, histoire, pratiques, notoriété, etc.), le situer dans son secteur d’activité et le positionner face à ses concurrents. Définir le cadre global du projet de design graphique en tenant compte des problématiques techniques, sociétales et éthiques (dont l’accessibilité, le handicap et la RSE) Proposer et valider les axes d’orientation stratégique avec le client Réaliser le cahier des charges du projet, en évaluant les coûts et les ressources nécessaires, afin d’élaborer un budget cohérent Définir l’orientation graphique de l’ensemble du projet, en adéquation avec la stratégie préalablement définie Réaliser des propositions graphiques et explorer les déclinaisons possibles sur tous types de supports Présenter et argumenter ses choix auprès du client Définir les outils et techniques de création et de production, dont l’intelligence artificielle (IA) créative

Nomenclatures

NSF

132g · Arts appliqués à la communication et à l'audiovisuel
320v · Spécialités plurivalentes de la communication

ROME

E1103 · Communication
E1104 · Conception de contenus multimédias
E1105 · Coordination d'édition
E1401 · Développement et promotion publicitaire

Formacode

46301 · Communication entreprise
46090 · Graphisme publicité
46003 · Infographie
44527 · Médiation numérique

Objectifs et contexte

Le directeur de création joue un rôle central dans la mise en scène d'une marque, d'un produit ou d'un service, en concevant une variété de projets visuels allant des identités graphiques aux campagnes publicitaires, en passant par des supports numériques et imprimés, ainsi que le design de sites web et d'applications. Sa mission débute par l'élaboration de concepts à partir des briefs clients, incluant des recherches créatives et la création de prémaquettes qui guideront les choix artistiques et stratégiques. Sa responsabilité s'étend à la gestion complète des projets graphiques, impliquant la planification, le suivi de production, et la supervision des équipes créatives. En fonction des besoins du projet, il peut également participer directement à la réalisation des designs, qu'il s'agisse d'identités visuelles, de supports de communication ou de design d'interfaces. En outre, le directeur de création contribue au développement commercial de son organisation en interprétant les besoins des clients et en négociant les conditions de prestation, qu'il soit en agence ou en freelance. Le secteur du design graphique est en pleine mutation, influencé par des évolutions économiques, technologiques et sociétales. Des spécialités comme le web design, l’UX/UI design et le motion design émergent, tandis que l'intelligence artificielle devient un nouvel outil indispensable. Les attentes des consommateurs, de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux, poussent les directeurs artistiques à concevoir des designs éco-responsables et inclusifs, tout en veillant à offrir une expérience utilisateur optimale. Dans ce contexte en constante transformation, l’avènement du digital et des médias sociaux a également transformé les méthodes de communication visuelle, créant à la fois de nouvelles opportunités et des défis pour les directeurs de création, faisant évoluer les compétences requises. Les recruteurs recherchent de plus en plus des candidats capables de s’adapter à un environnement en mutation permanente. En somme, le métier de directeur de création s’est élargi pour englober une gamme variée de missions, des campagnes publicitaires aux expériences interactives en passant par la réalité virtuelle. La capacité à gérer des projets multidisciplinaires et à comprendre les spécificités de chaque domaine — qu’il s’agisse de vidéo, d’audio, de digital ou de print — est désormais fondamentale.

Activités visées

Veille créative et culturelle : Mise en place d’un processus de veille organisée sur l’identification des tendances, des techniques – outils logiciels, solutions numériques, IA, etc. – et des évolutions du secteur – design inclusif, universalité, diversité, accessibilité handicap (norme WCAG…), dans un positionnement renouvelé d’expert du domaine – participation active aux évènements, salons, colloques, etc. du design graphique. Analyse des objectifs et des besoins : Compréhension des attentes du commanditaire et exploration de son contexte. Développement d'une stratégie de communication visuelle : Développement de pistes créatives et formulation de recommandations stratégiques. Formalisation de la demande : Rédaction d’un cahier des charges et synthèse des données fournies par le client. Idéation et création visuelle : Réalisation de cahiers de recherche, développement de concepts et présentation pour validation. Conception de propositions créatives : Élaboration d’un concept créatif et développement de l’axe retenu. Structuration et management de projet : Planification, gestion des parties prenantes, optimisation budgétaire et contrôle de la production. Coordination de l'équipe pluridisciplinaire : Encadrement et pilotage des équipes créatives et techniques, choix des prestataires et gestion des collaborateurs. Suivi de production : Mise en forme et vérification du respect de la ligne graphique et des supports et médias utilisés. Mise en production du projet : Préparation et réalisation des éléments créatifs, ainsi que le lancement de la campagne de communication. Évaluation de la performance : Bilan de projet, évaluation de l'impact des campagnes et des services de design. Promotion de l'expertise personnelle : Élaboration d’une stratégie de communication personnelle et développement d’un réseau de partenaires. Développement de l’activité de directeur de création : Présentation des propositions de prestation et gestion des relations avec les clients.

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.