Éligible CPF
Oui, mobilisable au CPF
Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.
Prise en charge apprentissage (NPEC)
Donnée non disponible
Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.
+ 2 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.
Télécharger la liste complète (Excel)Modalités d'évaluation : Une étude de cas sur la base d’une documentation fournie. Le candidat devra produire un rapport écrit d’une trentaine de page comprenant : * Une analyse détaillée de la problématique stratégique du client * Les opportunités et leviers d’amélioration stratégiques identifiés en s’appuyant notamment sur les outils de veille à sa disposition * Le business model envisagé pour répondre à la problématique du client * Les indicateurs préconisés permettant la mesure de la performance de l’entreprise et les outils de pilotage adaptés
Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.
Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.
RNCP38906BC01Définir une stratégie de numérisation des process métier de l’entreprise et modéliser l’impact économique, humains et concurrentiel
Modalités d'évaluation : Une étude de cas sur la base d’une documentation fournie. Le candidat devra produire un rapport écrit d’une trentaine de pages dans lequel on retrouvera : * La description précise du projet d’architecture répondant aux besoins du client * Tout ou partie d’un dossier de conception technique * Une cartographie totale ou partielle de l’architecture IoT * Une description des processus d’IA et/ou d’automatisation prévue dans l’architecture d’objets connectés * Une description des pistes d’amélioration détectée à court moyen et long terme permettant d’accroitre la performance du système proposé * Une analyse critique de l’impact environnemental du projet d’architecture
Modalités d'évaluation : Une étude de cas, suivie d’une soutenance Pour l’étude de cas, le candidat présentera la mise en place d’un projet d’architecture IoT sur la base de documents fournis en intégrant les contraintes techniques et réglementaires. Il rédige un dossier comprenant : * Tout ou partie du plan d’intégration * Les protocoles de communication et d’interface retenus * Le choix des API retenues * Les instructions logicielles nécessaires au bon fonctionnement de l’architecture IoT Le document d’une vingtaine de pages, comprenant un sommaire détaillé et des schémas sera à remettre à l'évaluateur avant la soutenance. Lors de la soutenance, au regard du cas étudié, le candidat présentera la démarche qu’il envisage de mettre en place, comprenant les éléments suivants : * L’interface Homme-Machine proposée * La ou les méthodes de validation des programmes et protocoles * Le système déployé * Une modélisation de l’architecture IoT * La documentation produite Cet exposé oral sera suivi d’un échange avec le jury.
Modalités d'évaluation : Une étude de cas : sur la base d’un cas d’étude fournie, le candidat devra produire un rapport écrit comprenant : * Le cadre réglementaire et cybersécurité applicable au cas étudié * La politique de sécurité applicable * Tout ou partie du plan de sécurisation de l’architecture IoT * Une cartographie des données intégrée au projet d’architecture IoT * Les points de contrôle permettant de garantir le bon fonctionnement de l’architecture technique * Un plan et grille d’audit de conformité et de sécurité * Les opportunités et leviers d’amélioration stratégiques et techniques identifiés en s’appuyant notamment sur les outils de veille à sa disposition, l’état de l’art et la réglementation
Modalités d'évaluation : Un rapport écrit et soutenance : La rédaction d’un rapport écrit d’une vingtaine de pages démontrera de la mise en place et de la gestion d’un projet d’innovation et de transformation numérique des processus métier de l’entreprise. Le rapport écrit comprendra les éléments suivants : * Présentation de la méthodologie retenus pour conduire le projet * Présentation des rôles et apport de chacun des acteurs du groupe projet. * Présentation des indicateurs de suivi et de tableaux de bords proposés pour suivre le projet * Les éléments de cadrage, suivi et clôture du projet * Démarche d’amélioration continue ou de résolution de problème mise en place. * Gestion et management d’une démarche de conduite du changement Ce rapport sera remis au jury avant la soutenance de celui-ci. Lors de la soutenance, le candidat présentera ses conclusions en s’appuyant sur un support de présentation
Évaluation : Une étude de cas sur la base d’une documentation fournie. Le candidat devra produire un rapport écrit d’une trentaine de page comprenant : * Une analyse détaillée de la problématique stratégique du client * Les opportunités et leviers d’amélioration stratégiques identifiés en s’appuyant notamment sur les outils de veille à sa disposition * Le business model envisagé pour répondre à la problématique du client * Les indicateurs préconisés permettant la mesure de la performance de l’entreprise et les outils de pilotage adaptés
RNCP38906BC02Concevoir une cartographie fonctionnelle et applicatives pour répondre à la demande du client
Évaluation : Une étude de cas sur la base d’une documentation fournie. Le candidat devra produire un rapport écrit d’une trentaine de pages dans lequel on retrouvera : * La description précise du projet d’architecture répondant aux besoins du client * Tout ou partie d’un dossier de conception technique * Une cartographie totale ou partielle de l’architecture IoT * Une description des processus d’IA et/ou d’automatisation prévue dans l’architecture d’objets connectés * Une description des pistes d’amélioration détectée à court moyen et long terme permettant d’accroitre la performance du système proposé * Une analyse critique de l’impact environnemental du projet d’architecture
RNCP38906BC03Intégrer divers systèmes et technologies pour assurer un fonctionnement harmonieux de l’ensemble du réseau
Évaluation : Une étude de cas, suivie d’une soutenance Pour l’étude de cas, le candidat présentera la mise en place d’un projet d’architecture IoT sur la base de documents fournis en intégrant les contraintes techniques et réglementaires. Il rédige un dossier comprenant : * Tout ou partie du plan d’intégration * Les protocoles de communication et d’interface retenus * Le choix des API retenues * Les instructions logicielles nécessaires au bon fonctionnement de l’architecture IoT Le document d’une vingtaine de pages, comprenant un sommaire détaillé et des schémas sera à remettre à l'évaluateur avant la soutenance. Lors de la soutenance, au regard du cas étudié, le candidat présentera la démarche qu’il envisage de mettre en place, comprenant les éléments suivants : * L’interface Homme-Machine proposée * La ou les méthodes de validation des programmes et protocoles * Le système déployé * Une modélisation de l’architecture IoT * La documentation produite Cet exposé oral sera suivi d’un échange avec le jury.
RNCP38906BC04Mettre en conformité les projets d’architecture IoT au regard des normes qualités, sécurité et réglementaire
Évaluation : Une étude de cas : sur la base d’un cas d’étude fournie, le candidat devra produire un rapport écrit comprenant : * Le cadre réglementaire et cybersécurité applicable au cas étudié * La politique de sécurité applicable * Tout ou partie du plan de sécurisation de l’architecture IoT * Une cartographie des données intégrée au projet d’architecture IoT * Les points de contrôle permettant de garantir le bon fonctionnement de l’architecture technique * Un plan et grille d’audit de conformité et de sécurité * Les opportunités et leviers d’amélioration stratégiques et techniques identifiés en s’appuyant notamment sur les outils de veille à sa disposition, l’état de l’art et la réglementation
RNCP38906BC05Manager les ressources humaines et Piloter un projet d’innovation et de transformation numérique des processus métier de l’entreprise
Évaluation : Un rapport écrit et soutenance : La rédaction d’un rapport écrit d’une vingtaine de pages démontrera de la mise en place et de la gestion d’un projet d’innovation et de transformation numérique des processus métier de l’entreprise. Le rapport écrit comprendra les éléments suivants : * Présentation de la méthodologie retenus pour conduire le projet * Présentation des rôles et apport de chacun des acteurs du groupe projet. * Présentation des indicateurs de suivi et de tableaux de bords proposés pour suivre le projet * Les éléments de cadrage, suivi et clôture du projet * Démarche d’amélioration continue ou de résolution de problème mise en place. * Gestion et management d’une démarche de conduite du changement Ce rapport sera remis au jury avant la soutenance de celui-ci. Lors de la soutenance, le candidat présentera ses conclusions en s’appuyant sur un support de présentation
+ 2 organisme(s) partenaire(s) habilité(s).
NSF : 326
ROME : M1805, M1806, M1802
Formacode : 31009, 31082, 24231
Source : France Compétences (data.gouv.fr), schéma v4.1 · restitué par Adéquaenadequa.fr