Piloter le système de management environnemental et sociétal de la structure Réaliser un diagnostic environnemental et sociétal d’une structure y compris sur sa politique de gestion du handicap en recueillant et analysant les données de la structure et ses process existants (notamment au regard de ISO 14001 et 26000) et en prenant en compte l’encadrement réglementaire de manière à identifier les risques et opportunités en matière environnementale et sociétale. Réaliser un rapport du diagnostic en exploitant les données collectées pour les présenter à la Direction et permettre une prise de décision sur les actions à mettre en œuvre. Rédiger la politique environnementale et sociétale de la structure en analysant les leviers d’action et en formalisant l’engagement pour identifier et communiquer sur les objectifs à atteindre. Définir le plan d’action en évaluant les ressources financières, humaines, matérielles nécessaires et en identifiant les délais et les indicateurs de résultats afin de construire le cadre et le planning du projet. Communiquer sur le projet auprès des différentes parties prenantes internes et externes en mettant en place le plan de communication du projet de manière à sensibiliser les différents acteurs aux actions à mettre en place. Assurer le suivi du projet en animant l’équipe projet, en supervisant l’engagement des dépenses, en analysant les écarts et en assurant le reporting auprès de la Direction de façon à mesurer et garantir l’atteinte des objectifs fixés. Superviser la rédaction de la documentation (process internes) en contrôlant la conformité avec la politique environnementale et sociétale de la structure de manière à structurer et formaliser sa gestion. Piloter la construction des outils de suivi en mobilisant les parties prenantes internes (services concernés) et en identifiant les indicateurs de performance du processus de manière à suivre la conformité des processus. Mettre en œuvre le processus de veille métier et réglementaire en décrivant les outils, les ressources et les modalités d’exploitation pour assurer l’exploitation de la veille dans l’évolution des process en place. Conduire les audits de contrôle de conformité en établissant le plan d’audit et la grille d’audit de façon à identifier les écarts et à suivre la mise en conformité. Animer l’amélioration continue de la politique environnementale et sociétale de la structure en suivant les évolutions liées aux audits, à la veille et au retour d’expérience pour garantir le maintien d’un dispositif conforme Conduire l’expertise environnementale d’un produit/service Déterminer les normes applicables au produit/service en analysant les matériaux, éléments chimiques dont ceux éventuellement interdits ou en voie de l’être de manière à sécuriser sa conception. Réaliser le bilan réglementaire environnemental du produit/service en déterminant la réglementation applicable en termes d’affichage aux consommateurs (étiquetage énergétique, affichage environnemental, indice de réparabilité), en termes de consommation d’énergie, de taux de recyclage de manière à identifier les écarts de conformité. Rédiger le rapport de l’analyse réglementaire en synthétisant les exigences applicables de façon à présenter des préconisations de mise en conformité. Caractériser les fonctions principales et secondaires ainsi que les fonctions de contraintes du produit/service en réalisant une note de clarification et en analysant l’interaction du produit avec le milieu extérieur de manière à déterminer les fonctions indispensables et d’apporter la solution fonctionnelle adaptée. Caractériser la valeur de chaque fonction (principale, secondaire et contrainte) en identifiant les surcoûts pour préconiser une rentabilité optimale. Réaliser un bilan des analyses fonctionnelles et de valeur en synthétisant les données et en formulant des préconisations pour permettre une prise de décision sur le choix de conception. Piloter la modélisation du Cycle de Vie du produit/service en contrôlant sa conformité avec les normes ISO 14040 et 14044 pour calculer les impacts environnementaux du produit/service. Identifier les phases de vie, les composants et les fonctions les plus impactant du produit/service en interprétant les résultats de l’analyse environnementale de manière à identifier les potentiels leviers d’amélioration. Superviser la rédaction d’un rapport d’ACV (Analyse du Cycle de Vie) selon les normes ISO 14040 et 14044 en formalisant la méthodologie et les résultats obtenus de manière à identifier les risques et axes de progrès. Réaliser une revue critique d’un rapport ACV en analysant la conformité de l’analyse à la norme ISO 14040 et 14044 pour vérifier que l’étude satisfait aux exigences réglementaires. Conduire les études d’opportunité des éco-innovations techniques et organisationnelles Piloter les séances de créativité en mettant en œuvre les méthodes et outils adaptés, en animant les sessions en plaçant l’usager au cœur de la conception, en identifiant des critères de classement et de sélection des idées pour identifier les solutions techniques et organisationnelles éco-innovantes adaptées et recentrées sur le besoin. Réaliser les fiches “idée” en synthétisant les solutions retenues de manière à présenter des préconisations à la Direction. Diagnostiquer le produit en termes de potentiel de valorisation, de réutilisation, de recyclage et de réparabilité en analysant ses composants, ses matériaux et sa facilité de désassemblage et en identifiant les points de blocage conformément à la norme ISO 14062 pour optimiser sa résilience environnementale et vérifier sa conformité à la réglementation. Etablir les propositions d’innovation de conception du produit (design for end of life) en optimisant le choix des matériaux, des procédés de mise en forme et d’assemblage selon des critères mesurables de manière à optimiser la durée de vie et/ou le recyclage du produit. Conduire le bilan technico-économique et environnemental des différents scénarios de traitement du produit hors d’usage en analysant les résultats du diagnostic et les filières de recyclages pour identifier la fin de vie la plus écologiquement vertueuse. Piloter l’étude des leviers d’approvisionnement, de valorisation des co-produits et de relocalisation en s’appuyant sur l’écologie territoriale et industrielle de manière à réduire les impacts environnementaux. Piloter l’étude des leviers de l’économie de la fonctionnalité en repensant les usages du produit et la place du digital dans ses fonctions et en identifiant les changements organisationnels nécessaires de manière à proposer une diversification de l’activité et une valeur ajoutée à l’offre de l’entreprise. Conduire le bilan organisationnel, économique et environnemental de chaque levier identifié en analysant les bénéfices économiques, environnementaux et sociétaux de manière à établir des préconisations à la Direction. Manager la stratégie d’éco-innovation d’une structure Mobiliser la Direction dans la gestion des changements organisationnels, structurels et financiers en présentant un plan stratégique prévisionnel de développement d’activités responsables de manière à obtenir son entier engagement conformément à la politique environnementale et sociétale établie. Animer la stratégie d’éco-innovation auprès des équipes internes en organisant des sessions de sensibilisation et de formation aux concepts, méthodes et outils de manière à réduire les freins au changement, à susciter leur adhésion et leur implication conformément à la politique environnementale et sociétale établie. Animer la stratégie d’éco-innovation auprès des parties prenantes externes de la chaine de valeur du produit (fournisseurs, clients, partenaires) en organisant des rencontres, réunions d’information et d’échanges dans le but de sensibiliser aux enjeux, de créer des synergies entre eux et de faire évoluer leurs collaborations. Réaliser le business plan du projet en présentant la structure, l’étude de marché, le projet (enjeux stratégiques, contraintes et ressources) le business model et son plan de financement prévisionnel de manière à valider les investissements auprès de la Direction de la structure et à identifier les leviers de la stratégie de financement. Identifier les acteurs et dispositifs de financement en définissant la stratégie de financement de manière à disposer des fonds nécessaires à la mise en œuvre du projet. Définir le processus d’éco-innovation en identifiant ses objectifs et indicateurs de résultats, ses données d’entrée, ses méthodes et outils, ses parties prenantes et ses données de sortie de manière à définir la méthodologie de suivi du projet. Piloter le suivi du projet en formalisant le process de suivi du projet et en identifiant les indicateurs de mesure de l’efficacité des actions mises en place de manière à vérifier leur adéquation avec les objectifs et les engagements de la politique environnementale et sociétale. Piloter le prévisionnel des actions de communication environnementales et sociétales en identifiant les informations pertinentes à communiquer aux différentes parties prenantes internes et externes de manière à valoriser les actions mises en place par la structure.