Ingénieur diplômé de l’école polytechnique de l'université de Lorraine, spécialité génie industriel et gestion des risques

RNCP37812BC02Concevoir, optimiser, mettre en œuvre et gérer les activités de maintenance industrielle

• Planifier et superviser des opérations de maintenance et d'entretien Analyser des données de maintenance et formaliser le retour d’expérience Concevoir des indicateurs (en maintenance, en sûreté...) et réaliser un bilan d’activité Mettre en place des actions correctives et préventives Manipuler les principaux outils informatiques de gestion de la maintenance (GMAO et tableur) Analyser des données de maintenance (retour d'expérience) pour mettre en place, évaluer et améliorer les politiques/activités de maintenance Concevoir une procédure d'intervention de maintenance Définir, développer et justifier un plan de maintenance technique Définir un contrat de prestation de maintenance Structurer des connaissances techniques pour développer un système de diagnostic Mettre en œuvre un outil d’aide à la décision pour le diagnostic des défaillances Mettre en œuvre des outils d’aide à la décision pour justifier des décisions en maintenance Contractualiser une affaire avec un client et développer un portefeuille de clients Évaluer les moyens nécessaires et les coûts d’une prestation Gérer des contrats de fournisseurs, de sous-traitants et de prestataires Intégrer des programmes de maintenance dans une architecture de maintenance de type « Management de la santé des systèmes » Gérer la mise en œuvre, le respect et la réactualisation des programmes de maintenance et de leur support Développer les éléments de soutien (pièces de rechange, outillages, personnel et formation ...) pour supporter les programmes de maintenance dans le respect des exigences de coût, disponibilité et sécurité

Évaluation : Contrôles continus ou terminaux individuels (contrôles écrits, exposés oraux, rapports et soutenances de stages en entreprise, évaluation par les tuteurs en entreprise ...) et en groupe (comptes rendus de travaux pratiques, rapport et soutenance de projets avec des commanditaires du monde socio- économique). Mises en situation lors de stages et projets.

RNCP37812BC03Analyser, mettre en œuvre et gérer les activités de maîtrise des risques industriels

• Mettre en œuvre des analyses statistiques et probabilistes pour analyser les historiques d’évènements et optimiser les décisions Évaluer la sûreté de fonctionnement des systèmes industriels Évaluer la disponibilité et la capacité des moyens de production Anticiper les problèmes pouvant se présenter (panne, accident grave) et concevoir des scénarios d'accident Préconiser des méthodes et outils de gestion des risques Définir et mettre en œuvre des actions de prévention des risques et des moyens de protection des risques Vérifier l'état de conformité réglementaire d'un équipement Analyser un dysfonctionnement ou une non-conformité Évaluer des risques professionnels Mettre en œuvre une méthode d’analyse des risques intégrant le facteur humain et organisationnel Mettre en place des actions de communication d’urgence et de gestion de crise Conduire une stratégie de communication

Évaluation : Contrôles continus ou terminaux individuels (contrôles écrits, exposés oraux, rapports et soutenances de stages en entreprise, évaluation par les tuteurs en entreprise ...) et en groupe (comptes rendus de travaux pratiques, rapport et soutenance de projets avec des commanditaires du monde socio- économique). Mises en situation lors de stages et projets.

RNCP37812BC04Concevoir, mettre en œuvre, organiser et superviser les activités de management de projets

• Gérer l'organisation du travail et coordonner l'activité d'une équipe Animer et fédérer les équipes Coordonner et piloter les différentes étapes d'un projet Traiter plusieurs chantiers (affaires ou projets) en même temps et prioriser ses actions Conduire un ou plusieurs projets pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif

Évaluation : Contrôles continus ou terminaux individuels (contrôles écrits, exposés oraux, rapports et soutenances de stages en entreprise, évaluation par les tuteurs en entreprise ...) et en groupe (comptes rendus de travaux pratiques, rapport et soutenance de projets avec des commanditaires du monde socio-économique). Mises en situation lors de stages et projets.

RNCP37812BC05Concevoir, mettre en œuvre, organiser et superviser les activités d'innovation

• Faire émerger des contributions novatrices lors de session de travail en équipe Identifier les avancées technologiques et déployer des solutions créatives Développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures Intervenir en recherche, innovation et prospective Mettre en place une activité de veille technique et réglementaire

Évaluation : Contrôles continus ou terminaux individuels (contrôles écrits, exposés oraux, rapports et soutenances de stages en entreprise, évaluation par les tuteurs en entreprise ...) et en groupe (comptes rendus de travaux pratiques, rapport et soutenance de projets avec des commanditaires du monde socio-économique). Mises en situation lors de stages et projets.

RNCP37812BC06Concevoir et mettre en œuvre une politique de développement durable et de responsabilité sociétale de l'entreprise

• Prendre en compte les enjeux des relations au travail, d’éthique, de responsabilité, de sécurité et de santé au travail Intégrer le développement durable et la responsabilité sociétale dans la stratégie d’un organisme Aménager des postes et des conditions de travail Définir et mettre en œuvre une politique de développement durable Développer une politique de responsabilité sociétale de l’entreprise

Évaluation : Contrôles continus ou terminaux individuels (contrôles écrits, exposés oraux, rapports et soutenances de stages en entreprise, évaluation par les tuteurs en entreprise ...) et en groupe (comptes rendus de travaux pratiques, rapport et soutenance de projets avec des commanditaires du monde socio- économique). Mises en situation lors de stages et projets.

RNCP37812BC07Concevoir, mettre en œuvre, organiser et superviser une démarche qualité

• Déterminer les évolutions et améliorations d'une démarche qualité Construire un plan d'action en qualité, sécurité et environnement Mettre en place des procédures qualité Contrôler l'application de procédures qualité, hygiène, sécurité et environnement Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances

Évaluation : Contrôles continus ou terminaux individuels (contrôles écrits, exposés oraux, rapports et soutenances de stages en entreprise, évaluation par les tuteurs en entreprise ...) et en groupe (comptes rendus de travaux pratiques, rapport et soutenance de projets avec des commanditaires du monde socio- économique). Mises en situation lors de stages et projets.

RNCP37812BC08Concevoir, optimiser et mettre en œuvre les activités de management de la chaîne logistique

• Développer des politiques et pratiques visant à assurer la bonne organisation et coordination des flux de biens, de services et d'informations Contrôler l’arbitrage et l’allocation des ressources (humaines, matérielles, financières) en fonction de la stratégie Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques permettant d’établir des programmes de production en liaison avec les services situés en amont et en aval de la production Définir des flux de production et concevoir un outil de gestion des flux Analyser les coûts de la chaîne logistique Superviser la gestion des stocks et optimiser les stocks et les flux de marchandises, d’information, financier entre les différents services Identifier des risques de ruptures de production Piloter des processus clés d’une chaîne logistique en fonction des objectifs de coût-qualité-délais Organiser les approvisionnements, la production et la distribution Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion en pilotant l’activité avec des indicateurs de performances (coût-qualité-délais) Auditer, évaluer et analyser les risques associés aux décisions de production, de logistique ou d’achats Appliquer et respecter des règles et des normes liées aux activités de production, logistiques et d’achats

Évaluation : Contrôles continus ou terminaux individuels (contrôles écrits, exposés oraux, rapports et soutenances de stages en entreprise, évaluation par les tuteurs en entreprise ...) et en groupe (comptes rendus de travaux pratiques, rapport et soutenance de projets avec des commanditaires du monde socio- économique). Mises en situation lors de stages et projets.