Manager du développement stratégique d’innovations technologiques responsables (MS)

RNCP36999BC01Concevoir une stratégie de développement d’innovations technologiques responsables

• Opérer régulièrement avec une équipe de spécialistes (veille, marketing, ingénierie) une veille technologique et concurrentielle internationale sur son secteur, en mobilisant les processus de veille adéquat, de manière à repérer les tendances et signaux faibles des marchés (opportunités, menaces) notamment en termes de RSE, et fournir ainsi des analyses prospectives sur les acteurs, secteurs, marchés et technologies Piloter un diagnostic de la situation de l'entreprise (sa vision, son modèle d'affaires, les leviers et freins de sa compétitivité, les opportunités sur de nouveaux marchés), en orientant le travail d'études de marché et d'opportunité internationales (BtoB, BtoBtoC, BtoC) mis en œuvre par des équipes marketing et d’ingénierie, afin d'identifier les pistes d’une innovation technologique responsable comme levier stratégique de création de valeur, de compétitivité internationale et de bénéfices sociaux et environnementaux pour la cible et les parties prenantes Conduire une réflexion stratégique collective (mobilisant la diversité des points de vue et à visée inclusive) à partir de démarches de créativité (comme le design thinking) afin d’engager les parties prenantes dans la formulation d’orientations stratégiques possibles de développement d’innovations technologiques responsables Générer des conceptions technologiques nouvelles et originales par projection et anticipation, dans le cadre d'ateliers collaboratifs réunissant une équipe pluridisciplinaire internationale et mobilisant des outils d'exploration de relais de croissance, d’adaptation du modèle d’affaires, de proposition de valeur et de génération de concepts, en vue de faire émerger une vision partagée d’une offre d'innovation technologique, prenant en compte des contraintes et enjeux liés à la diversité et à l’inclusion, et plus globalement aux objectifs RSE et de l'organisation Coordonner l’étude de faisabilité technique, à travers la supervision d’équipes R&D dans la réalisation de modèles (cal

Évaluation : Proposition d’une feuille de route de la stratégie de développement d’une offre d’innovation technologique responsable, composée de 3 livrables. Livrable : Note synthétique de diagnostic, présentation orale argumentée de propositions de concepts innovants cohérents avec la stratégie de l’entreprise , feuille de route de développement d'une innovation

RNCP36999BC02Valoriser commercialement et technologiquement des innovations responsables

• Définir collectivement la stratégie de valorisation commerciale d’une offre d’innovation technologique responsable, en déterminant l'argumentaire, les supports et les vecteurs de communication, lors de réunions de travail avec les services marketing, commercial et communication de manière à optimiser l’apport des expertises de chacun concernant les modalités retenues Commercialiser en direct l'offre d’innovation technologique responsable, en coordonnant l'élargissement des marchés par prospection, la vente et la négociation contractuelle par une équipe d'ingénieurs d'affaires et de spécialistes du marketing digital, dans le suivi de la stratégie de l'organisation, pour maximiser le chiffre d'affaires Mobiliser les stratégies et les outils du marketing (y compris digitaux), en supervisant une équipe de spécialistes en marketing, pour optimiser la commercialisation de l'innovation et l'accès aux marchés Animer le processus d’évaluation collective continue du potentiel de brevetabilité des innovations technologiques responsables par les collaborateurs des services recherche et développement et marketing, en supervisant régulièrement la conduite d’études de brevetabilité par une équipe d’ingénieurs et de chargés d’affaires spécialistes en propriété intellectuelle, et en encourageant l’esprit d’innovation au sein des équipes afin d’engager les démarches d’actualisation possibles et pertinentes de sources de revenus Piloter le transfert de technologies issues d’organismes de recherche vers l’industrie, via la gestion d'une équipe de chargés d’affaires et de spécialistes en propriété intellectuelle, en évaluant la meilleure orientation en fonction des actifs de propriété intellectuelle ciblés (brevets, modèles industriels...), en assurant la négociation d'un contrat de transfert, et en coordonnant son intégration à l'aide d'une équipe d'ingénieurs, pour acquérir et déployer de nouvelles innovations comme moteur de croissance de l'entreprise Gérer un portefeuille d'actifs d

Évaluation : Cas réel ou fictif avec livrables. Plans d'action de valorisation commerciale et technologique d’une innovation Préparation, simulation et débriefing post-simulation de négociation en conditions réelles d'une vente directe d'une offre d’innovation technologique responsable, ou la contractualisation d'un transfert de technologies

RNCP36999BC03Piloter le déploiement d’innovations technologiques responsables

• Accompagner la direction d'une entreprise dans l'élaboration d'une stratégie de transformation, d'adaptation et de conduite du changement, relevant d’une démarche globalement responsable, à travers l'élaboration d'un diagnostic de la situation et des risques, la conception des processus de changements organisationnels et managériaux et l'animation des processus par une équipe de managers et d'ingénieurs qu'il supervise, en veillant aux objectifs de protection de l'environnement, de diversité, d'inclusion et de bien-être des collaborateurs de manière à entretenir et développer l’agilité des individus comme celle de l’organisation, et à contribuer ainsi au renouvellement du potentiel d’innovations et à leur adoption Fédérer de manière inclusive les équipes interfonctionnelles et internationales autour de la stratégie de développement d’une offre d’innovation technologique responsable, en respectant les principes de GRH, et en veillant à développer des qualités de leadership, d’intelligence situationnelle et émotionnelle et de flexibilité, de manière à soutenir l’adaptation constante des équipes interculturelles et interdisciplinaires à un environnement changeant Associer des communautés partenariales (comme des clusters) autour du projet par un dispositif d'animation de réseaux (réunions, évènements, plateformes collaboratives...), et par la création d'alliances et d'écosystèmes (platform leadership, communautés d'innovation...) pour favoriser les synergies autour du projet Définir collectivement les objectifs et la méthodologie d'un projet de développement d’innovations technologiques responsables, en mode projet agile, et en analysant les leviers et les contraintes de production (enjeu de conception universelle, notamment), à travers l'animation de réunions de réflexion stratégique avec son équipe d’ingénieurs, de chercheurs et de chargés d’affaires, avec les représentants des services concernés de son organisation (direction générale / recherche et développement /

Évaluation : Cas réel ou fictif avec livrables. Analyse a priori ou a posteriori d'une situation de conduite du changement Note de vigilance sur le caractère interculturel dans un projet collaboratif d'innovation international et recommandations Retour d'expérience d'une conduite de projet / d'un portefeuille de projets de développement stratégique d’une innovation technologique responsable,