RNCP36590RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Directeur artistique

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 01/07/2024
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2 +9 part.

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2019

Certifiés

90 %

Insertion globale 6 mois

—

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	dont VAE	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2019	49	2	90 %	—
2018	25	0	89 %	71 %
2017	22	0	89 %	87 %

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
INSTITUT DE DEVELOPPEMENT DES ARTS APPLIQUES	78973074400099
INST DEVELOPPEMENT ARTS APPLIQUESHabilitation inactive	78973074400040

+ 9 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (5)

RNCP36590BC01Définir un projet de création graphique

Analyser la demande d'un commanditaire en s'appuyant sur la réalisation d'interviews, le brief client, l'étude de son identité et de sa culture d'entreprise, de ses marchés, de ses concurrents et des enjeux rencontrés, de manière à identifier la problématique du commanditaire Elaborer un dispositif de veille culturelle, artistique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle en : - définissant les objectifs de veille, - mobilisant des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données, - évaluant la fiabilité du protocole, afin de soutenir le travail exploratoire nécessaire à la problématisation du besoin du commanditaire Evaluer le coût de la prestation d’un projet de création graphique pour l’élaboration d’un devis, en prenant en compte l’ensemble des contraintes organisationnelles, fiscales et matérielles, de manière à obtenir l’approbation finale du commanditaire Présenter une proposition de prestation pour un projet de création graphique ainsi que le budget associé auprès du commanditaire interne/externe et des équipes pluridisciplinaires en explicitant le choix au regard du brief, de la problématique rencontrée et de la cible, de manière à convaincre son auditoire Planifier le projet de création graphique en identifiant les livrables (intermédiaires et finaux) et les parties prenantes dans le respect de la méthodologie de projet préalablement sélectionnée et du budget alloué, afin d’assurer la réussite du projet dans le respect des délais impartis

Modalités d'évaluation : 3 livrables à réaliser dans le cadre de projet(s) de création graphique : Une analyse de la demande du commanditaire Une évaluation du coût d’une prestation comprenant un devis Un retroplanning. 1 dossier d’étude professionnelle présentant l’élaboration d’un dispositif de veille et les résultats de celle-ci 1 mise en situation professionnelle orale consistant à présenter une proposition de prestation/ ou une réponse à un appel d'offre

Nomenclatures

NSF

320v · Spécialités plurivalentes de la communication
322t · Réalisation du service
132g · Arts appliqués à la communication et à l'audiovisuel

ROME

E1205 · Réalisation de contenus multimédias
E1104 · Conception de contenus multimédias
M1805 · Études et développement informatique
E1103 · Communication

Formacode

46003 · Infographie
46090 · Graphisme publicité

Objectifs et contexte

Possédant de grandes qualités créatives, le directeur artistique est un maillon indispensable de la création. Depuis quelques années, avec notamment le progrès fulgurant de la technologie, ses champs d’expressions se sont élargis. Tel un chef d’orchestre de projets créatifs, il peut exercer dans une variété de corps de métiers tels que le digital, le design, le cinéma, la presse, la musique… Doté d’un profil hybride, il navigue de la direction au suivi technique en passant par le management, la conception et la coordination, telles sont ses missions principales

Activités visées

Accompagnement et échanges avec le commanditaire de la commande à la validation du projet (idée créative, budget et devis), Analyse des tendances culturelles et artistiques et des évolutions techniques, technologiques et juridiques du secteur Planification du projet de création graphique Développement d‘un processus d’idéation et de concepts créatifs Présentation et argumentation des pistes créatives Conception de l'identité graphique Définition et création de production graphique (motion design, design d’interface, contenu graphique, image…) Création de l'identité visuelle du projet de création graphique Suivi de la production et contrôle de la qualité des livrables Sélection, accompagnement et évaluation des membres d’une équipe pour le déploiement d’un projet de création graphique Accompagnement de l’appropriation de la vision du projet / la direction artistique du projet de création graphique Création d’un portfolio print et digital Présentation des résultats d'un projet de création graphique Développement d'un réseau professionnel

Compétences attestées

Analyser la demande d'un commanditaire Elaborer un dispositif de veille culturelle, artistique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle Evaluer le coût de la prestation d’un projet de création graphique pour l’élaboration d’un devis Présenter une proposition de prestation pour un projet de création graphique ainsi que le budget associé auprès du commanditaire interne/externe et des équipes pluridisciplinaires Planifier le projet de création graphique en identifiant les livrables (intermédiaires et finaux) et les parties prenantes Animer un processus créatif de production et développement d’un projet graphique, auprès d'équipe pluridisciplinaire Présenter et argumenter différentes pistes créatives découlant de l’animation d’ateliers créatifs, de l’analyse de l’existant Animer un processus créatif de production et développement d’un projet graphique, auprès d'équipe pluridisciplinaire Présenter et argumenter différentes pistes créatives découlant de l’animation d’ateliers créatifs, de l’analyse de l’existant Définir l’ensemble des productions graphiques ainsi que les médias techniques associés Créer les différents éléments constituant l'identité visuelle du projet en formalisant une charte graphique Réaliser un projet de motion design Réaliser un design d’interface Produire des contenus graphiques et typographiques A chaque étape de projet, contrôler la qualité artistique de la production Sélectionner les membres de l’équipe projet (internes et externes) en fonction des missions/projets graphiques à réaliser Evaluer l’adéquation entre les profils des collaborateurs de l’équipe projet et le besoin en compétences nécessaire à la réalisation d’un projet de création graphique Diriger une équipe projet composée d'intervenants internes et externes Présenter et argumenter les résultats d'un projet de création graphique Valoriser les projets réalisés au travers de la création d'un portfolio Développer son réseau professionnel

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.