Responsable technique d’une PME de la construction

RNCP36394BC01Élaborer les propositions commerciales d’une PME de la construction

• Analyser l'affaire en vue de préparer l'étude du projet du client en rédigeant une note de synthèse à partir du recueil des caractéristiques administratives, architecturales et techniques Concevoir une solution technique afin de répondre au projet du client en respectant le cahier des charges, les contraintes de l'ouvrage, les règlementations et en prenant en compte les procédés de réalisation, les évolutions techniques, technologiques, esthétiques Calculer le prix de vente en vue d'élaborer l'offre de prix en réalisant l'avant métré et le déboursé de l'opération Etablir la proposition commerciale afin de soumettre l'offre au client en complétant le devis, en collectant les fiches techniques et en rédigeant le mémoire technique

Évaluation : Une étude de cas contextualisée dans la spécialité métier du candidat (ex. maçonnerie, peinture, carrelage…) portant sur l’élaboration d’une proposition commerciale

RNCP36394BC02Préparer l’intervention sur le chantier d’une PME de la construction

• Déterminer les conditions de mise en oeuvre des ouvrages, après avoir pris connaissance du dossier de transfert, afin d'organiser les travaux en analysant l'environnement du chantier, en identifiant les interfaces, en adaptant les modes opératoires, en renseignant la fiche de tâches ou le PPSPS ou la procédure interne de sécurité Programmer les ressources nécessaires afin d'assurer le bon déroulement et l'approvisionnement du chantier en élaborant le planning, en déterminant le nombre de collaborateurs affectés aux différentes tâches et en préparant les commandes Etablir les documents de suivi financier et de facturation afin de préparer le pilotage du chantier en établissant le budget prévisionnel, les tableaux de bord mensuels et les situations de travaux Déterminer les conditions d’ouverture du chantier afin de permettre le démarrage des travaux en prenant en compte les impacts environnementaux et la gestion des déchets et des nuisances, en effectuant les démarches administratives et en élaborant tout ou partie du dossier d'exécution

Évaluation : Une étude de cas portant sur l'établissement des documents de suivi financier du chantier et de facturation. Un dossier professionnel relatif à la préparation d'un chantier relevant de la spécialité métier du candidat, à partir d'une situation réelle. Un entretien avec un jury relatif à la préparation d'un chantier relevant de la spécialité métier du candidat, à partir d'une situation réelle.

RNCP36394BC03Piloter le chantier d’une PME de la construction

• Conduire techniquement le chantier afin de garantir la qualité des travaux et émettre des réserves si nécessaire en appliquant les règles de sécurité, en contrôlant la conformité des ouvrages et des supports et en gérant les aléas Proposer des actions correctives à mettre en place afin d'optimiser la réalisation des futurs chantiers dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue en analysant les retours anormaux de chantier ou les dysfonctionnements Echanger avec les différents acteurs du chantier afin de transmettre ou recueillir des informations appropriées en adaptant son mode de communication en fonction du contexte et de son interlocuteur Gérer financièrement le chantier afin de garantir la marge financière et éditer les situations de travaux en suivant les consommations et en analysant les écarts entre budget prévisionnel et le réalisé Gérer contractuellement le chantier afin d'assumer les obligations et préserver les droits de l’entreprise en respectant les clauses du marché et ses évolutions, en gérant le parfait achèvement des travaux

Évaluation : Une étude de cas portant sur la gestion financière de chantier. Un dossier professionnel relatif au pilotage d'un chantier relevant de la spécialité métier du candidat à partir d'une situation réelle. Un entretien avec un jury relatif au pilotage d'un chantier relevant de la spécialité métier du candidat à partir d'une situation réelle.

RNCP36394BC04Encadrer une équipe chantier d'une PME de la construction

• Animer une équipe afin d’assurer le bon déroulement des différentes phases du chantier en appliquant les principes de management, en transmettant les consignes, en organisant des entretiens individuels, en transmettant des savoir-faire et des méthodes Organiser le travail de l’équipe afin d’optimiser l’intervention sur le chantier en répartissant les tâches, en appliquant les dispositions du droit du travail Conduire une réunion de travail afin d'échanger et de consigner des informations en assurant la préparation, l'animation et la rédaction du compte rendu de la réunion Intégrer des nouveaux collaborateurs sur chantier afin de renforcer l'équipe en organisant leur accueil, en expliquant les différents points règlementaires et le travail à effectuer

Évaluation : Une étude de cas portant sur l’encadrement d’une équipe chantier. Une mise en situation reconstituée portant sur la conduite d’une réunion de travail.