RNCP36175RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Designer

Diplôme visé

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: 01/09/2020
Fin d'enregistrement: 31/08/2023
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
STRATE COLLEGE	39172243600030
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE	11004401300040

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Blocs de compétences (4)

RNCP36175BC01Esquisser un projet de design industriel à partir d'une analyse des besoins du commanditaire

* Analyser la demande d'un client interne/externe en s'appuyant sur la réalisation d'interviews, le brief client, l'étude de son ADN/culture d'entreprise, de son environnement, de ses marchés, de ses clients, de ses concurrents et des enjeux rencontrés, de manière à identifier la problématique du commanditaire * Elaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle en : - définissant les objectifs de veille, - mobilisant des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données, - évaluant la fiabilité du protocole, afin de soutenir le travail exploratoire nécessaire à la problématisation du besoin du commanditaire * Interpréter et présenter une problématique en matière de design industriel à un commanditaire (interne/externe) et aux acteurs du projet, en s'appuyant sur une analyse des sources d'information collectées au travers des recherches contextuelles avec les données et tendances issues du marché et de la technologie, de manière à visualiser le problème au travers d'un prisme centré sur l'élément l'humain * Rédiger le cahier des charges d’un projet de design industriel en vue de son appropriation par les acteurs (internes/externes) en : - Identifiant les facteurs de succès du projet - Structurant les différentes étapes du projet (découpage en phases et sous-phases, objectifs et exigences particulières…) - déterminant les moyens humains, matériels, financiers dans le respect des contraintes de planification

Modalités d'évaluation : Mise en situation professionnelle : Dans le cadre d’un projet de design industriel, le/la candidat doit présenter une réponse à un client interne/externeMise en situation professionnelle : Dans le cadre d’un projet de design industriel, le/la candidat doit présenter un dispositif de veille et démontrer l’exploitation de ses résultats.Mise en situation professionnelle : Dans le cadre d’un projet de design industriel, le candidat propose une problématique de design industriel Mémoire Dans le cadre de son mémoire, le candidat doit proposer une problématique en matière de design industriel. Mise en situation professionnelle : Dans le cadre d’un projet de design industriel, le candidat rédige un cahier des charges.

Nomenclatures

NSF

200r · Contrôle qualité de produits et procédés industriels
200n · Conception de produits (sans autre indication); design industriel

ROME

H1204 · Design industriel

Formacode

31686 · Dessin industriel
46081 · Création graphique

Objectifs et contexte

Le métier de designer industriel a évolué au fil des années. Aujourd’hui, ce poste demande une véritable expertise de la conception sous les angles d’ergonomie, d’esthétique et d’efficacité. Les outils de création, de plus en plus nombreux sur le marché, permettent d’arriver à un niveau de précision et de qualité inédits. Les sources de cette évolution sont cette grande avancée technologique et une spécialisation croissante des designers dans des domaines spécifiques. Le chiffre d’affaires du secteur du design en 2010 est entre 1,9 et 3,4 milliards d’euros, contre 385 millions d’euros en 1991. Un chiffre croissant qui témoigne des installations d’agence de design en France : on estime environ 500 agences implantées sur le territoire, sans compter les designers qui exercent à leur compte. L’industrie de l’agro-alimentaire est très demandeuse de design en raison des nombreux emballages à produire. Le secteur du service est en hausse, représentant 26 % du marché. En effet, ces dernières années, on dénote une forte croissance de ce secteur avec le conseil en entreprise. Les entreprises, afin de gagner du temps et donc de l’argent dans leurs processus de production, n’hésitent plus à faire appel à une expertise externe. On estime le marché du conseil en entreprise à 7,3 milliards d’euros en 2019, soit une croissance de +12 % par rapport à 2018. Cette croissance très importante est due à la transformation digitale. En 2019, 35 % des missions sont liées au digital contre 29,5 % en 2017.

Activités visées

Activité 1. Phase de problématisation : esquisser un projet de design industriel à partir d'une analyse des besoins du commanditaire, Activité 2. Phase d'idéation : identification et prototypage de solutions créatives, Activité 3. Phase de conception : Conception détaillée du produit à partir des choix fonctionnels et techniques, Activité 4. Pilotage du projet de design industriel jusqu'à la phase de rendu.

Compétences attestées

* 1.1 Analyser la demande d'un client interne/externe en s'appuyant sur la réalisation d'interviews, le brief client, l'étude de son ADN/culture d'entreprise, de son environnement, de ses marchés, de ses clients, de ses concurrents et des enjeux rencontrés, * 1.2 Elaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle, * 1.3 Interpréter et présenter une problématique en matière de design industriel à un commanditaire (interne/externe) et aux acteurs du projet, en s'appuyant sur une analyse des sources d'information collectées au travers des recherches contextuelles avec les données et tendances issues du marché et de la technologie, * 1.4 Rédiger le cahier des charges d’un projet de design industriel en vue de son appropriation par les acteurs (internes/externes), * 2.1 Animer un processus créatif de production, développement et communication, auprès d'équipe pluridisciplinaire, en mobilisant des outils et méthodologies adaptés, * 2.2 Présenter visuellement (dessin, maquette virtuelle en CAO ou volume façonné, animation...) différentes pistes créatives durant la phase de divergence créative en s’appuyant sur des savoirs et des techniques artistiques, les enjeux et besoins UX et parties prenantes, * 2.3 Hiérarchiser les différentes pistes créatives en évaluant et comparant chacune au moyen d'indicateurs préalablement définis, * 2.4 Observer les utilisateurs durant la phase test en analysant leurs comportements, leurs réactions et leur performance dans la réalisation de tâches prédéfinies par les scénarios, * 2.5 Défendre la solution de design industriel sélectionnée auprès du commanditaire interne/externe et des équipes pluridisciplinaires en explicitant le choix au regard du cahier des charges et du retour utilisateur, * 3.1 Concevoir des maquettes d’aspect et/ou maquette de principe d'un projet de design industriel respectant les spécifications et besoins client, * 3.2 Identifier et sélectionner des partenaires (prestataires, fournisseurs, producteurs de matériaux, contributeurs…) sur la base d’une grille de critères spécifiques, * 3.3 Piloter des revues de conception en identifiant et conviant les intervenants appropriés, en animant les réunions de revue de direction et en documentant et intégrant les modifications à la solution, * 4.1 Coordonner des équipes pluridisciplinaires dans le respect de la méthode de projet sélectionnée et des contraintes de coût et de délai en tenant compte des spécificités et codes culturels, * 4.2 Réaliser des tests de conformité (tests fonctionnels, qualitatifs, esthétiques…) sur la solution en phase amont en s’appuyant sur des plans de test préalablement définis, * 4.3 Evaluer l'atteinte des objectifs du projet de design industriel en vérifiant le respect du cahier des charges, en évaluant la performance des équipes pluridisciplinaires engagées et en évaluant la satisfaction client, * 4.4 Valoriser les résultats d'un projet de design industriel auprès des parties prenantes (commanditaire, équipe projet, partenaires…) en élaborant des supports de communication et en rédigeant un argumentaire pertinent.

Titres proches

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

Blocs de compétences (4)

RNCP36175BC01Esquisser un projet de design industriel à partir d'une analyse des besoins du commanditaire

* Analyser la demande d'un client interne/externe en s'appuyant sur la réalisation d'interviews, le brief client, l'étude de son ADN/culture d'entreprise, de son environnement, de ses marchés, de ses clients, de ses concurrents et des enjeux rencontrés, de manière à identifier la problématique du commanditaire * Elaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle en : - définissant les objectifs de veille, - mobilisant des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données, - évaluant la fiabilité du protocole, afin de soutenir le travail exploratoire nécessaire à la problématisation du besoin du commanditaire * Interpréter et présenter une problématique en matière de design industriel à un commanditaire (interne/externe) et aux acteurs du projet, en s'appuyant sur une analyse des sources d'information collectées au travers des recherches contextuelles avec les données et tendances issues du marché et de la technologie, de manière à visualiser le problème au travers d'un prisme centré sur l'élément l'humain * Rédiger le cahier des charges d’un projet de design industriel en vue de son appropriation par les acteurs (internes/externes) en : - Identifiant les facteurs de succès du projet - Structurant les différentes étapes du projet (découpage en phases et sous-phases, objectifs et exigences particulières…) - déterminant les moyens humains, matériels, financiers dans le respect des contraintes de planification

Designer

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Blocs de compétences (4)

Nomenclatures

Objectifs et contexte

Activités visées

Compétences attestées

Titres proches

Designer

Blocs de compétences (4)

Secteurs d'activité

Types d'emplois accessibles

Réglementations d'activités

Certificateur(s)

Nomenclatures