Chef de projet en communication

RNCP34352BC01Analyse des besoins en marketing et communication du commanditaire/client/annonceur

• C1.1 - Sélectionner des sources sur la base d’une veille structurée et rationnalisée pour disposer d’une information pertinente, fiable et récente. C1.2 – Établir, administrer, coordonner et superviser des enquêtes « quanti » et « qualitative » auprès des consommateurs et d’experts sur la base de sa veille et dans l’optique de l’enrichir. C1.3 – Rédiger un travail de synthèse réflexif, construit et argumenté pour disposer et transmettre.

Évaluation : Étude de cas Présentation d’un travail de synthèse sur un sujet donné sur la base de la data existante et la conduite d’études quantitatives et qualitatives qui permettra au chef de projet en communication de constituer un corpus récent, fiable et utile – pour lui-même et pour ses « clients internes » (direction, managers, opérationnels) à l’élaboration des actions de marketing communication. La présentation écrite soutenue à l’oral. L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat.

RNCP34352BC02Etude de la stratégie marketing de l’entreprise en vue de la préparation du plan de communication

• C2.1 – Fixer les besoins et les buts de l’entreprise en fonction de son existant, de l’analyse du marché et des attentes et besoins des consommateurs pour réussir son implantation. C2.2 – Récolter et analyser de l’information en continu par le moyen d’outils pertinents pour demeurer compétitif. C2.3 – Déterminer un budget et des hypothèses sur la base des prévisions de vente pour valider la faisabilité et la pertinence de la proposition. C2.4 – Proposer une stratégie et un plan marketing opérationnel efficaces et adaptés au marché, aux valeurs, aux besoins et aux attentes de la cible marketing définie. C2.5 – Identifier les bons indicateurs pour mesurer l’efficacité du plan mis en place et être en mesure d’y apporter les ajustements nécessaires.

Évaluation : Mise en situation professionnelle Pour une marque existante, penser un produit ou un service, en déterminer, sur la base d’études et d’une veille prospective, le prix, la distribution et la promotion et en élaborer le business plan Le projet de produit est présenté oralement. L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat.

RNCP34352BC03Conception et préparation des stratégies de communication

• C3.1 – Récolter des informations sur un groupe, une entreprise, une marque, son marché et les acteurs de ce marché, ses cibles par le moyen d’une veille, d’études terrains et des entretiens avec des experts pour préparer l’élaboration de la recommandation stratégique. C3.2 – Élaborer des stratégies de communication in et offline (digital et print, relations presse et relations publiques et publics) pour répondre à la demande du client sur la base de l’analyse de son brief et de la veille réalisée. C3.3 – Sélectionner les prestataires extérieurs, encadrer et guider le travail des équipes créatives et de production (créatifs, vidéastes, webdesigners et webmasters, etc.) internes et externes pour obtenir la réalisation de messages pertinents et cohérents avec la demande. C3.4 – Prioriser ses choix en fonction du budget alloué pour assurer la gestion administrative et financière des actions. C3.5 – Réaliser une recommandation stratégique attractive et argumentée pour présenter au client ses propositions.

Évaluation : Mise en situation professionnelle - Proposition d'une stratégie de communication correspondant au budget alloué pour une entreprise réelle ou fictive. Cette épreuve fait l'objet d'un dossier écrit soutenu oralement. L'acquisition d'un bloc fait l'objet de remise d'un certificat.

RNCP34352BC04Mise en œuvre et coordination du plan de communication

• C4.1 – Évaluer les propositions de ses équipes pour garantir le respect du cahier des charges du client. C4.2 – Planifier et organiser le travail de ses équipes et analyser la mise en action des projets pour en garantir le bon déroulement. C4.3 – Hiérarchiser et prioriser son analyse et transmettre une information claire et précise, facilement utilisable et adaptée aux membres de son équipe (internes et prestataires) pour optimiser le temps et s’assurer d’une réponse en adéquation avec la demande. C4.4 – Redéfinir les objectifs et les priorités, les rôles de chacun et ses champs d’intervention pour garantir l’efficacité de la proposition au client.

Évaluation : Étude de cas -Réalisation d’un document de cadrage mettant en avant les rôles de chaque partie prenante interne et externe et proposant un planning de travail pour la mise en place et le suivi du projet. Réalisation d'un rapport d'expérience Évaluations écrites et orales. L'acquisition du bloc fait l'objet de remise d'un certificat.