Responsable de centre de profit (BADGE)

Ce professionnel est capable de: • Effectuer  ou contribuer à la veille stratégique et à la définition de la stratégie de son entreprise, événtuellement  sous orientation de sa direction.  Décliner la stratégie de l’entreprise sur une unité de travail. • Impliquer les collaborateurs dans la mise en oeuvre de la stratégie, notamment par la communication interne. • Définir et organiser un projet sous orientation de sa direction. • Mettre en oeuvre les conditions de réussite d’un projet et le suivi d’un projet. • Utiliser les concepts de la démarche qualité. • Bâtir un plan d’action pour un management de qualité. • Analyser un marché. • Décider des orientations stratégiques pour la fonction Marketing et définir les moyens opérationnels. • Construire une offre en produits et en services. • Elaborer un plan Marketing. • Elaborer un Plan d’Actions Commerciales et en conduire la mise en oeuvre. • Construire une stratégie de communication. • Manager une équipe commerciale • Interpréter un bilan  un compte de résultat. • Etablir la relation entre le résultat économique et le résultat financier et  les coûts. • Construire un budget et un document financier prévisionnel. • Définir les conditions d’investissement et les modes de financement pour participer aux décisions.                                                                                 • Situer l’entreprise et son marché dans un contexte international et définir les conditions d’un développement de l’entreprise dans une dimension internationale. • Mettre en oeuvre les modalités d’accès à l’export. • Planifier les processus et la mise en oeuvre des actions par les outils adaptés. • Utiliser les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication dans un projet de développement à l’international.                                          o Adopter un mode de management en adéquation avec le contexte et les objectifs de cemanagement. o Créer une dynamique de groupe dans une unité de travail et autour d’un projet. o Contribuer à l’évolution des collaborateurs en prenant en compte les besoins collectifs et individuels. o Développer, par son management, la motivation de ses collaborateurs. o Préparer et animer des réunions, en valoriser les décisions dans l’action