RNCP27097RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Manager de projets internationaux

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 04/10/2019
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par candidature individuelle
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
PROMOTION DES TECHNIQUES INTERNATIONALES DE MANAGEMENT (APTIM)	33138377800031
PROMOTION DES TECHNIQUES INTERNATIONALES DE MANAGEMENT	—

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Nomenclatures

NSF

310 · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

ROME

M1301 · Direction de grande entreprise ou d'établissement public
M1205 · Direction administrative et financière
M1705 · Marketing
H1102 · Management et ingénierie d'affaires
K1802 · Développement local

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le manager de projets internationaux est capable d’assumer des responsabilités fonctionnelles ou transverses, de conduire des projets complexes et d’animer une équipe. Une maîtrise approfondie d’une spécialité fonctionnelle (Finance, Marketing International), d’un domaine ou d’un secteur lui est souvent demandée. Il doit avoir un champ de compétences large. Il est le chef d’orchestre et assure le pilotage d’un ou plusieurs projets ainsi que les relations avec les partenaires impliqués. Il doit : A1 - Manager des ressources humaines pluriculturelles A2 - Maîtriser la démarche marketing à l’international A3 - Maîtriser la conduite de projet dans la zone ciblée A4 - Maîtriser les enjeux géopolitiques et économiques dans la zone ciblée

Compétences attestées

Les capacités attestées : - Recruter et former ses collaborateurs - Construire une logique d’équipes multiculturelles - Mobiliser et Accompagner son équipe au quotidien vers la performance - Piloter les différents services de l’organisation - Réaliser un diagnostic stratégique - Déployer les orientations stratégiques - Evaluer et corriger les choix stratégiques - Savoir préparer le projet - Conduire et finaliser le projet - Assurer un reporting auprès de son siège - Maitriser le contexte géopolitique et de la zone ciblée - Maitriser le contexte économique de la zone ciblée - Connaitre les aspects culturels et anthropologiques des populations concernées

Secteurs d'activité

- Dans les entreprises qu’elles soient de type PME/PMI ou Grandes Entreprises à partir du moment où ces dernières exercent des activités à l’international ou souhaitent se développer à l’international. Tous les secteurs d’activité sont couverts (agro-alimentaire, industrie, services…) - Au sein des Organisations Non Gouvernementales dans des projets de développement ou humanitaire; - Au sein des Organisations de Solidarité Internationale quelle que soit leur nationalité

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

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Voies d'accès

Certificateurs (2)

Nomenclatures

Objectifs et contexte

Activités visées

Compétences attestées

Secteurs d'activité

Titres proches

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Certificateur(s)

Nomenclatures

Types d'emplois accessibles

Réglementations d'activités