Chef d’équipe en atelier technique naval

Le chef d’équipe en atelier technique naval (Systèmes mécaniques, Systèmes électriques, Structures Bois et Composites, Structures métalliques, Productique) a pour mission de gérer les personnels et d’organiser les activités de production, de réparation et de maintenance, dans le respect des règles de gestion et prévention des risques dans l’un des ateliers spécialisés suivants : ·           systèmes mécaniques ; ·           systèmes électriques ; ·           structures bois et composites ; ·           structures métalliques ; ·           productique. Il conduit régulièrement des audits internes au sein de sa structure d’emploi. L’exercice de l’activité exige de la méthode et de la rigueur, associées à un sens aigu de l’organisation. L’exposition aux conditions d’emploi en atelier peut s’avérer pénible : contraintes thermiques chaudes et froides, bruit (machines outils, essais de moteur….), poussières et fumées (travaux de soudure, de stratification, usinage), longues stations debout souvent inconfortables (usinage, travaux de soudure), manipulation de charges lourdes, travail en hauteur, travail au voisinage d’une tension (BT ou HT).

Les capacités attestées relèvent de : 1. Gestion et organisation de l’activité d’un atelier. 1.1 Garantir la réalisation des travaux techniques. 1.2. Assurer une fonction de conseil. 2. Gestion et organisation des stocks. 2.1. Gestion des stocks des matières et outils nécessaires aux travaux de maintenance, de production ou de réparation. 2.2. Gestion des stocks de matériel (pièces de rechanges, matériels des caisses à outils, machine outil…) de son propre atelier Conduire régulièrement un audit interne des méthodes de gestion des stocks de son atelier 3. Organisation des interventions de maintenance 3.1. Organiser les opérations de maintenance des installations et du matériel à charge de son équipe dans le respect des règles d’utilisation des appareils de mesure et de l’outillage spécifique. 3.2. Participer à l’optimisation de la réalisation des travaux de son équipe. Conduire régulièrement un audit interne des méthodes d’organisation de la maintenance de l’institution d’emploi. 4. Gestion des risques, prévention Assurer la prévention et la gestion des risques 5. Management opérationnel 5.1 Diriger une équipe de travail 5.2 Former les membres de l’équipe 5.3 Assurer la gestion de l’information et de la documentation 6. Coordination des travaux au sein d’un atelier spécialisé. ·           Option 1 « Systèmes mécaniques » ·           Option 2 « Systèmes électriques » ·           Option 3 « Structures Bois et Composites » ·           Option 4 « Structures métalliques » ·           Option 5 « Productique »