Management des activités Commerciales

Capacités attestées : -     l’organisation, le développement des compétences et le suivi d’une équipe commerciale (objectifs, animation, formation, évaluation et contrôle de la performance, suivi du recrutement…) -       la  réflexion  et la démarche stratégiques : analyser la situation financière, commerciale et organisationnelle d’une entreprise ou d’un centre de profit -        les domaines RH (marché du travail, formation du salaire, protection sociale, politiques pour l’emploi) pour conseiller les responsables du management global de l’entreprise ou de la structure -       l’application de la stratégie commerciale à l’échelle d’une agence commerciale ou d’un point de vente -       l’application des méthodes de gestion rigoureuses pour optimiser la rentabilité -       la mise en place d’actions de marketing opérationnel -       la mise en place d’une relation à forte valeur ajoutée avec le client -       le management de l’équipe commerciale -       la coordination des actions -       la communication