Domaine:Sciences, Technologies,Santé Mention: maintenance des systèmes industriels,de production et d'énergie

Parcours:: organisation et sûreté des systèmes industriels -Métiers de responsabilité de projets techniques (en totalité ou en partie seulement pour des projets d'envergure):mise en oeuvre de projets, choix techniques, installation, configuration, veille technologique et transfert de savoir. -Métiers de la production et de l'installation : responsable d'équipes de fabrication et de montage, chargé d'essais, exploitationet adaptation de tout ou partie des procédés de fabrication, responsabilité d'un service méthodes -Métiers de l'exploitation et de la maintenance: responsabilité d'un service maintenance -Métiers en amont et en aval: chargé d'affaires (dans le cas de petites et moyennes entreprises), formateur machines et systèmes. -Veille législative en matière de risque pour l'environnement

Optimisation de la gestion de la maintenance: -Participer à la définition de la politique de maintenance -Définir et mettre en oeuvre la politique de maintenance de l'entreprise -Répartir, coordonner, suivre les actions de maintenance ent re les différents acteurs internes (production et maintenance) et externe (sous-traitants) -Participer à différentes actions de maintenance -Réaliser des opérations de diagnostic- Participer à des interventions complexes nécessitant une expertise technique -Assurer une expertise technique ou méthodologique pour les autres fonctions de l'entreprise -Participer à la mise en oeuvre des actions de qualité, de sécurité et d'environnement Expertise technique et méthodologie: -Analyser les défaillances et les coûts pour réajuster les priorités ou modifier des méthodologies -Gérer la disponibilité en hommes et matériels -Participer à la gestion du service de maintenance en terme de budget et de moyens matériels -Déterminer et/ou valider, sur la base des matériels qu'il supervise, les temps qui correspondent à sa maintenance -Calculer des temps prévisionnels à partir de méthodes standardisées -Proposer des modifications dans la maintenance ou d'organisation pour minimiser les coûts ou améliorer laqualité Organisation et animation: -Réaliser l'ordonnance et l'animation des équipes et des travaux de maintenance en intégrant les actions correctives, et la gestion de contrats de maintenance; -Maîtriser avant et pendant l'intervention les risques liés aux procédés et aux interventions -Contractualiser l'intervention de prestataires de services extérieurs -Choisir des modes d'intervention et des modes opératoires -Organiser et animer l'équipe d'agents ou de techniciens -Inscrire son action dans une méthodologie de gestion de projet ou de produit -Communiquer et négocier avec les interlocuteurs internes et externes