Responsable en gestion

Le Responsable en gestion intervient essentiellement comme cadre adjoint ou responsable d’une unité de travail dans les domaines d’activité économique tertiaires : la banque et l’assurance, le transport, les ressources humaines, la comptabilité, le droit public, la vente et le marketing. Bénéficiant en général de plusieurs d’années d’expérience professionnelle dans son activité, il vient consolider sa fonction de cadre en gestion ou bien  évoluer vers une fonction de cadre dirigeant ou de responsable d’entreprise. Il est conduit à développer plusieurs compétences professionnelles : - l’élaboration de procédures de gestion et de stratégies de gestion reliées aux objectifs de l’entreprise,     - la préparation, le suivi et le contrôle des budgets d’activité,     - la gestion et le suivi des relations commerciales et des réseaux de distributions,     - le contrôle de l’application des règles de droit du contrat, de droit du travail… aux activités tertiaires,     - la conception et le suivi de plans commerciaux annuels, en lien avec la direction des entreprises,     - le recrutement, la gestion du personnel et l’animation d’équipes dont il a la responsabilité.

Le titulaire de la certification est capable de : Domaine de compétences 1 : Elaboration et conduite de la stratégie d’un projet / d’une entité.                                              - définir des objectifs globaux et élaborer une stratégie de développement. - piloter et évaluer un projet / une entité. - identifier et mettre en œuvre des partenariats pertinents. - rechercher et exploiter les informations issues d’une veille stratégique. Domaine de compétences 2 : Conception et conduite de la politique marketing et commerciale. - élaborer et réaliser une veille marketing et des études de marché qualitatives et quantitatives pour préparer ou contrôler une décision marketing ou commerciale. - élaborer un plan marketing et le mettre en œuvre. - définir et animer une gestion efficace de la relation client. - assister la force de vente dans la stratégie de vente. Domaine de compétences 3 : Pilotage administratif et financier d’une entité. - appliquer les mécanismes comptables, budgétaires et du contrôle de gestion. - élaborer les procédures de gestion administrative et comptable. - utiliser les leviers d’optimisation des ressources internes. - réaliser des études financières et économiques nécessaires aux choix d'investissements. Domaine de compétences 4 : Management et organisation des ressources humaines. - analyser le fonctionnement d’organisation du travail d’une entité et établir un diagnostic. - utiliser les outils de gestion administrative des ressources humaines. - appliquer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. - utiliser les outils de management organisationnel des équipes et du travail.