Le Titulaire d’un Master2 Management, Entraînement, Ingénierie du sport dispose d’une triple compétence, scientifique, professionnelle et sportive lui permettant d’assurer la conception, le pilotage et l’expertise de programmes d’intervention. Il exerce des fonctions de responsable stratégique et opérationnel dans des organisations dont la vocation est l’optimisation de la performance motrice par les activités physiques et ou sportives dont il a en charge la responsabilité. Il développe les compétences professionnelles suivantes : * Le professionnel a pour vocation à partir d’une approche scientifique et culturelle d’analyser dans leur contexte : - L’activité des pratiquants dont il a la charge : sportifs de tout niveau (du non expert à l’expert) et de tout âge (de l’enfant aux seniors) valides ou handicapés. - L’activité des intervenants qu’il coordonne dans l’entraînement, la préparation physique et mentale, le coaching, … - Les pratiques motrices telles que les disciplines sportives fédérales et les activités physiques et techniques support de la préparation physique et mentale - L’activité et l’organisation des autres pratiquants : adversaires, athlètes étrangers, … · Dans un cadre règlementaire juridique, déontologique comptable et financier, il conçoit, organise, pilote, évalue, conseille et supervise : - Les types, les formes et les modalités de pratiques - Les programmes d’intervention (planification et programmation d’entraînement et de réentraînement) - Les équipes d’intervention (entraîneur, préparateurs physique et mental, médecin, kinésithérapeute, …) - L’environnement de l’athlète · Il développe et optimise à partir de connaissances scientifiques, technologiques, managériales : - Les compétences des intervenants (programme d’entraînement, planification, séances, évaluation, détection, recrutement, coordination, motivation, cohésion, …) - Les compétences des pratiquants se traduisant par une amélioration de la performance. Dans ce cadre, les pré requis du face à face pédagogique doivent être validés préalablement. - Il maitrise et développe les outils d’évaluation de la performance nécessaires, au suivi des athlètes, à la planification de l’entrainement, à la gestion de carrière. * Il participe au développement d’une politique sportive en relation avec ses dirigeants élus ou professionnels, par la définition des orientations stratégiques et par la fixation des objectifs ; * Il synthétise les résultats de son action et de celles des intervenants. Il veille à l’atteinte des résultats par des procédures d’évaluation, de régulations et opère éventuellement des changements d’orientation; * Il définit les stratégies de communication relatives à la politique sportive et au projet de l’organisation à laquelle il appartient.Il conçoit des rassemblements, manifestations, évènements, produits et services sportifs. * Il est capable de créer, développer et gérer une structure d’entraînement publique (pôle) ou privée (centre de formation, …) * Il organise les évaluations du geste sportif, du sportif et du matériel sportif, il en synthétise les résultats pour les rendre exploitable par l’ensemble des membres du staff technique ou administratif (entraineur, kinésithérapeute, médecin, coach, manager, dirigeant) et ou des partenaires (sponsor, presse, fabricants de matériel sportif, équipementiers etc…)