Productions animales spécialité Développement et conseil de la filière équine

* Des compétences spécifiques : - Maîtriser les connaissances fondamentales du cheval afin d’en apprécier les capacités ainsi que les principales techniques d’élevage. - Mobiliser le droit du travail et la réglementation en vigueur dans la gestion d’une structure du secteur équin. - Valoriser et commercialiser un produit équin à partir d’une analyse de la demande et des tendances de consommation. - Formuler un diagnostic et proposer des pistes d’amélioration sur le plan de l’alimentation, de la reproduction, de la sélection, de l’état sanitaire, de l’hygiène, des infrastructures et du transport. * Des compétences transversales : Des compétences en gestion de projets : - Établir un diagnostic de départ à partir d’une analyse fine des forces/faiblesses et des opportunités/menaces. - Élaborer un projet, planifier et organiser le travail en optimisant les ressources disponibles (logique durable). - Mettre en place des outils d’évaluation et de suivi.

- Gestion/direction de structures (responsables de centres équestres, centres de valorisation jeunes chevaux, Coopératives, écuries de propriétaires/de compétition, haras privés, responsable d’hippodrome, Syndicat/sociétés des courses…) - Organisation événements/ manifestations (organisateurs de spectacles, salons, concours, exposition, animations…) - Commercialisation (responsable commercial régional, national, international dans des PME, responsable du marché/ chef de produit, chef de distribution d’une zone géographique…) - Conseil/ accompagnement (chargé de mission ou de projet auprès de syndicats, de conseils de chevaux régionaux, de groupements d’éleveurs, de collectivités locales et territoriales, chef de service conseil et développement)