Management des Organisations Spécialité Contrôle de Gestion

Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat   Liste adaptée de la fiche n° 32115 du ROME (1997, 199) de l’Agence Nationale Pour l’Emploi et complétée : - Etablir les prévisions d’activité en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens. - S’assurer que l’objectif global de l’organisation est décliné en objectifs locaux, et que les plans d’action locaux et les moyens financiers contribuent à la réalisation du but collectif. - Elaborer et adapter les outils d’analyse, les indicateurs et procédures du contrôle de gestion à l’aide de l’outil informatique. - Suivre l’activité en collectant les informations auprès des directions opérationnelles et fonctionnelles. - Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions. Mesurer et analyser les écarts sous forme de statistiques, de tableaux de bord commentés, de rapports d’activité. Assurer la retransmission commentée des informations auprès de la direction générale. - Contrôler le respect des procédures par les unités opérationnelles qu’ils suivent. - Conseiller les décideurs sur les actions à entreprendre. - Former les utilisateurs aux outils conçus par le contrôle de gestion. - Calculer les coûts de l’activité, analyser les stocks, définir la rentabilité des investissements et réaliser des études ponctuelles.

Les compétences visées sont de différentes natures : - Techniques : maîtrise des outils de « base » nécessaires à l’exercice de la fonction : gestion budgétaire, calcul et analyse des écarts, comptabilité analytique (outils « classiques » et nouvelles méthodes ; ex : comptabilité par activité, coût cible) et savoir produire des tableaux de bord et des indicateurs. L’étudiant doit également maîtriser les principales opérations de la comptabilité générale, la gestion de trésorerie, la gestion des investissements, et l’analyse financière. - Architecturales : savoir diagnostiquer et construire de nouveaux outils de contrôle. Ce savoir nécessite des connaissances plus larges portant sur la capacité à analyser l’environnement de ces systèmes et plus précisément les besoins de l’entreprise et des différentes fonctions utilisatrices. La capacité à comprendre le fonctionnement de l’entreprise fait donc également partie des compétences du diplômé de la formation. - Relationnelles : l’exercice du métier nécessite un savoir-être qui se traduit par une dimension relationnelle : être capable de présenter des résultats devant des collaborateurs, d’animer une réunion de travail, de négocier (des budgets) et d’argumenter, de gérer les tensions liées à la mise en place de nouveaux outils ou à la prévision, et de former les utilisateurs aux outils conçus par le contrôleur de gestion. - Informatiques : la maîtrise du traitement de texte, des tableurs, et des bases de données voire des progiciels de gestion est utile pour le fonctionnement des systèmes d’information mis en œuvre dans cette fonction. - Linguistiques : la localisation de l’Université au cœur des trois frontières ainsi que les activités de reporting nécessite des compétences linguistiques notamment en anglais.