Gestion de la production industrielle Spécialité Gestion de production Intégrée

Le titulaire du diplôme exerce des activités variées  au sein d'entreprises industrielles ou de logistique, de bureaux d'études et d'ingénierie, en relation avec différents services et intervenants (production, achat, commercial, qualité, clients, fournisseurs, société de transport, ...). Dans un contexte d’amélioration continue de l’organisation de l’entreprise (Lean production), il organise et supervise l'ordonnancement, la planification et la gestion de production, dans un objectif d'optimisation et de coordination de flux de produits et d'information, selon les besoins et les impératifs de coûts, délais et qualité. Il cherche à assurer la cohérence des composantes technologiques et humaines d'un système industriel (système de manutention, de fabrication, de transformation ou de distribution des produits).

* Le titulaire du diplôme est capable de : - Comprendre l’organisation et l’économie d’entreprise. - Connaitre les méthodes de gestion de production et leurs outils. (MRP, OPT, Juste à temps, Lean,…) - Comprendre et s’exprimer oralement et par écrit en langue anglaise en vue de l’intégration professionnelle. - Etablir un diagnostic de systèmes de production existants afin de dégager des pistes d'amélioration des performances. - Connaitre la notion de cycle de vie d’un produit et de participer à une démarche de gestion globale d’une équipe projet. - Etablir un cahier des charges fonctionnelles (CdCF) en vue d’implanter un logiciel de gestion intégré (ERP) - Analyser des prévisions commerciales pour prévoir une planification  (répartition charge /capacité) à moyen et long termes. - Etudier une nouvelle implantation industrielle en intégrant les contraintes de flux, délai, stocks. - Animer une démarche de réduction des délais et des stocks par une amélioration des flux physiques et d’informations  (flux tirés) - Ordonnancer et de gérer avec un  logiciel de gestion de production (GPAO) les ordres de fabrication (OF) - Prévoir les besoins en approvisionnement et de déclencher les ordres d’achat (OA). - Analyser  et de gérer les stocks de produits. - Connaitre les indicateurs de performances et la création de tableau de bord de pilotage du système logistique. - Connaitre et mettre en place des méthodes de progrès et de conduites de changement (5S, SMED, AMDEC, Kaizen…). - Connaitre les exigences actuelles du management de la qualité et les principaux référentiels ISO. - Comprendre et maitriser des méthodes d’analyse du système d’information et de simulation des flux.