Le manager en gestion financière a pour domaines d'activités privilégiés la finance d'entreprise (ex : audit), la finance de marchés (ex. : analyse financière) et la finance privée (ex. : gestion de patrimoine). Doté d’une double compétence, en gestion financière et en management, c'est un cadre occupant des fonctions stratégiques de haut niveau au sein de banques, de sociétés d'assurances, de cabinets d'audit, de gestion de patrimoine, ou de services financiers d'entreprises. À partir des informations qu’il recueille, il procède à des analyses, synthèses et interprétations afin d’effectuer le diagnostic de la situation financière de son commanditaire interne ou externe. Ces diagnostics sont destinés à dégager des solutions pour optimiser la situation financière de l'entreprise ou de ses clients. Il élabore alors une stratégie de gestion financière, qu'il présente, selon les cas, à la direction générale, la direction financière ou aux clients de son entreprise. Il peut ainsi conseiller sa hiérarchie ou ses clients, travaille de concert avec eux pour fixer l'orientation de la gestion à retenir, identifier les objectifs à atteindre, ainsi que les moyens et techniques à mettre en œuvre pour y parvenir. Une fois la stratégie de gestion retenue, le manager en gestion financière encadre une équipe d'opérationnels et de techniciens supérieurs en gestion et finance, de façon à permettre d'obtenir les résultats attendus (amélioration des procédures, achats/vente de titres, financements, ingénierie financière...). Il peut être responsable juridiquement des actes réalisés. Dans le cadre de contrats de consultant, il a une obligation de moyens et parfois de résultats, il engage aussi sa responsabilité sur le contrôle des comptes (arrêtés annuels, commissariat aux comptes) Dans le cas où il est mandataire social, il est responsable civilement et pénalement de ses décisions Les fonctions du manager en gestion financière doivent permettre, par nature, de pérenniser la situation de son entreprise et/ou de ses clients. A partir d'analyses externes du marché et internes des besoins de son entreprise ou de ses clients, de veille concurrentielle, il cherche donc de nouvelles opportunités de développement pour son entreprise et/ou ses clients propose de nouveaux marchés, entre en contact avec de nouveaux clients, suggère de nouvelles procédures... Ses activités l'amènent également à créer, adapter ou encadrer la mise en place par une équipe d’outils et de procédures en gestion et finance.