Chargé de développement commercial et marketing

Le chargé de développement commercial et marketing est responsable du développement et la mise en place de la stratégie commerciale et marketing. Il conçoit et met en œuvre des actions dans les domaines commercial et marketing visant à répondre aux besoins de la clientèle. En tant que chef de projet, il coordonne les moyens humains, financiers et logistiques ainsi que la planification des différentes tâches des personnes impliquées, afin de développer les projets de son entreprise. Il contrôle les résultats et rend compte à la Direction générale de l’entreprise. Il maîtrise la planification des budgets, ainsi que le recrutement et l’encadrement d’une équipe. Les activités du « Chargé de développement commercial et marketing » s’articulent autour de six axes : La gestion de l’activité commerciale, Le pilotage d’un plan d’actions de marketing, La définition et la mise en œuvre d’un plan d’actions de communication, La conduite et le pilotage d’un projet commercial La définition d'un plan d'actions commercial et marketing digital, La gestion administrative, financière et juridique de l’activité commerciale.

Les capacités attestées : 1- Domaine commercial : - Mener une analyse stratégique et concurrentielle du marché afin de déterminer les orientations stratégiques et les décliner en objectifs prévisionnels et opérationnels de vente. - Définir des plans d'actions commerciales et mettre en œuvre des actions de fidélisation et de prospection afin de développer le portefeuille clients. 2- Domaine marketing : - Participer à la définition de la politique marketing de l'entreprise par le biais d'études et d'analyses du marché et du contexte environnant de l'entreprise. - Proposer des axes stratégiques du marketing, à mettre en œuvre par le mix marketing afin de développer des opérations de promotions, d'alignement sur la concurrence… 3- Domaine communication : - Participer à la définition des axes de communication, construire un plan opérationnel, et conception des outils, supports et modes de communication. 4- Domaine animation et management d’une équipe : - Encadrer et animer les équipes de vente, fixer les objectifs, rapports de communication et validation. - Définir un projet : de la constitution des équipes projet (attribution rôles et responsabilités), au découpage fonctionnel et à l'ordonnancement temporel, par le pilotage du projet. - Evaluer un projet (recettes, conformités, mise en exploitation, …) en vue de proposer des ajustements des actions. 5- Domaine du webmarketing : - Concevoir une stratégie de marketing digital multicanale, et mettre en place des actions sur le web afin de développer le trafic. 6- Domaine de la gestion : -  Analyser des parts de marchés, ventes, marges bénéficiaires du produit ou service. - Créer des tableaux de bord et des grilles d’analyse afin de traiter les données commerciales et financières. - Maîtriser la langue anglaise afin de mener des entretiens et de faire des propositions écrites et orales.