Chargé de projet d'insertion professionnelle des travailleurs en situation d'handicaps

Le chargé de projets d’insertion des travailleurs handicapés a en charge la conception, la gestion, la mise en œuvre, le suivi d’actions spécifiques pour l’accompagnement à l’emploi des travailleurs handicapés. Il assure les 3 types d’activités suivantes : 1 - Activité d'analyse des besoins et des attentes des travailleurs handicapés, des institutions, des entreprises, - Analyser la demande et diagnostiquer les besoins des travailleurs handicapés, - Enclencher une démarche d’aide à l’autodétermination pour rendre la personne handicapée actrice de son projet - Prendre en considération les limites et les points d’appui de l’institution de référence en vue de mettre en place des dynamiques d’insertion (individuelles ou collectives) - Appréhender l’entreprise via sa culture, son organisation en prenant en compte la position de la direction mais aussi des collectifs (collègues, instances représentatives…) - Evaluer les écarts entre ces différents points de vue et proposer la démarche en adéquation avec les aspirations et possibilités de chacun des protagonistes 2 - Activité d’accompagnement du changement - Assurer la relation et l’investissement des acteurs stratégiques du projet en rendant lisible les enjeux et engagements de chacun et en s’assurant de leur prise en considération (notion de contrat réciproque) - Mettre en place des actions adéquates (individuelles et/ou collectives) permettant l’insertion (appel à des professionnels adéquats de type ergonome, médecin du travail, …) - Organiser une observation permettant la consolidation du poste et le développement dans l’emploi de la personne handicapée - Assurer une veille technique auprès de l’entreprise et une disponibilité auprès de la personne handicapée et son environnement personnel 3 - Activité d’évaluation de l’action et de participation à l’évolution du système - Mettre en place une grille fine de critères d’évaluation de l’action et la rendre visible aux différents acteurs concernés. - Evaluer son action globale de développement de l’intégration de la personne handicapée - Organiser un environnement susceptible de pérenniser l’action - Rendre lisible son action au sein du territoire concerné

Capacités ou compétences attestées : - Identifier les logiques culturelles du handicap et leurs incidences sur les logiques d’exclusion, d’intégration, d’inclusion. - Accueillir et comprendre la demande de la personne handicapée (en considérant aussi son environnement familial et personnel) en se mettant à l’écoute de la personne handicapée (position de médiateur) et en la rendant actrice de son projet (auto-détermination). - Analyser les demandes et les besoins de l’entreprise et de son environnement (collectif de travail) avant, pendant et après la mise en emploi. - Permettre aux acteurs d’avoir une lisibilité de leurs droits, contraintes et marges de main d’œuvre. - Maîtriser la démarche projet dans ses différentes étapes (diagnostic de situation, mise en place d’action et définition de la démarche d’évaluation). - Se positionner en référent en mobilisant les acteurs stratégiques, analysant les situations et postes de travail et mobilisant/créant les outils adéquats. - Assurer le suivi pendant et après la prise d’emploi. - Repérer, pour une action d'insertion, l'efficacité, la pertinence, la cohérence et la conformité. - Produire les indicateurs de qualité d’une action d’insertion (et des indicateurs de contrôle). - Produire des indicateurs de l’action pour la personne handicapée et pour l’entreprise, dans une démarche de co-construction. - Expérimenter et proposer de nouveaux indicateurs. - Communiquer sur son action et ses résultats. - A la vue des résultats, proposer de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux outils d’insertion.